Përmbajtje

• Hapa
• Metoda 1 nga 3: Përgjigju komentit
• Metoda 2 nga 3: Bisedoni me këtë koleg
• Metoda 3 nga 3: Bëni disa ndryshime në rrjedhën tuaj të punës
• Këshilla

A ka të drejtë njëri nga kolegët të kontrollojë plotësisht punën e punonjësve të tjerë? Një koleg mbizotërues mund ta bëjë mendimin e punës frikësues dhe të neveritshëm, veçanërisht nëse ai vazhdimisht përpiqet të kontrollojë çdo lëvizje tuaj dhe ngjitet në çdo projekt që ndërmerrni. Merrni kontrollin e situatës duke përcaktuar kufij të caktuar dhe duke ndryshuar pak stilin e komunikimit me personin që ju kritikon dhe persekuton në çdo hap. Për të filluar, thjesht flisni me të dhe tregojini atij se si ndiheni. Mos harroni, gjithmonë mund të kërkoni ndihmë nga eprorët tuaj ose autoritete të tjera më të larta.

Hapa

Metoda 1 nga 3: Përgjigju komentit

1. 1 Jini plotësisht të qetë. Sigurisht, është shumë e pakëndshme dhe ofenduese kur dikush përpiqet të kontrollojë veprime dhe faza të caktuara të punës që ju vetë jeni mjaft të aftë për t'i kryer. Por edhe nëse jeni tmerrësisht të zemëruar ose të mërzitur, përpiquni të qëndroni të qetë. Mos thoni ose bëni asgjë për të cilën mund të pendoheni më vonë, sepse disa veprime dhe fjalë na vënë në një pozicion absolutisht budalla para pjesës tjetër të ekipit.
   • Nëse mendoni se keni nevojë për pak pushim, thjesht shkoni në një zyrë tjetër dhe merrni disa frymë thellë. Sapo të ndiheni gati - kthehuni dhe zgjidhni këtë problem!
2. 2 Qëndroni brenda kufijve të një marrëdhënie pune. Mos i merrni fjalët dhe veprat e këtij personi personalisht. Me shumë mundësi, kjo sjellje nuk ka të bëjë veçanërisht me ju, por përkundrazi flet për dëshirën për të ndihmuar ose nevojën për të ndjerë rëndësinë tuaj. Kuptoni që kjo nuk është një fyerje për ju, kështu që përpiquni të bëni çmos që të mos e merrni situatën në zemër.
   • Kujtoni veten se kjo ka të bëjë vetëm me punën dhe kolegun tuaj. Ky pozicion do t'ju ndihmojë të mbani nën kontroll situatën dhe të mos reagoni ndaj saj emocionalisht.
3. 3 Mundohuni ta shikoni situatën nga një këndvështrim tjetër. Mendoni për sjelljen e kolegut tuaj dhe mendoni se me çfarë mund të lidhet, cila është arsyeja. Për shembull, është e mundur që kolegu juaj ta bënte këtë punë (para se të bëhej përgjegjësia juaj), mbase ai e bëri atë pak më ndryshe. Nëse jeni i ri në këtë organizatë, ose në këtë fushë profesionale në përgjithësi, merrni kohë për të njohur ekipin dhe vëzhguar se si po punojnë kolegët tuaj. Disa njerëz janë shumë nervozë, veçanërisht kur bëhet fjalë për projektet në grup; disa, nga ana tjetër, duan të bëjnë përshtypje eprorëve të tyre me punë ekipore të mahnitshme. Sido që të jetë rasti, jini të durueshëm dhe përpiquni ta trajtoni këtë situatë me mirëkuptim.
   • Për shembull, shumë njerëzve nuk u pëlqen ndryshimi. Bashkëpunëtori juaj mund të jetë duke u përpjekur t'ju udhëzojë se si ta bëni punën tuaj sepse ata ndihen të pakëndshëm me mënyrën se si e bëni punën tuaj pak më ndryshe.
   • Ideashtë një ide e mirë të vëzhgoni se si kjo situatë vlen për kolegët tuaj të tjerë për të parë nëse personi po përpiqet të kontrollojë disa ose të gjithë punën e tyre. Kjo do t'ju ndihmojë të kuptoni nëse sjellja e kolegut ka të bëjë vetëm me ju dhe punën tuaj, ose nëse është thjesht një zakon që prek ngadalë shumicën e punonjësve.
4. 4 Injoroni sjelljen e papërshtatshme. Ka disa raste ku injorimi i kësaj sjelljeje është strategjia më e mirë. Nëse bashkëpunëtori juaj po përpiqet të kontrollojë vetëm një pjesë të caktuar të punës tuaj (për shembull, përgjegjësitë për të cilat ai ishte më parë përgjegjës), por ju lë juve në shumicën e rasteve, mund të jetë mirë që thjesht ta pranoni këtë sjellje dhe ta injoroni atë në ato rastet, kur një koleg përpiqet të ndërhyjë në punën tuaj. Nëse sjellja e kolegut tuaj nuk ju dëmton veçanërisht juve ose punën tuaj, thjesht hiqni dorë nga situata.
   • Pyesni veten: "A mund të pajtohem me faktin se herë pas here një koleg përpiqet të kontrollojë punën time?"

Metoda 2 nga 3: Bisedoni me këtë koleg

1. 1 Dëgjojeni personin. Ndonjëherë njerëzit thjesht duhet të dëgjohen. Mund të përpiqeni t'i kushtoni vëmendje këshillës pa bërë një elefant nga një mizë dhe duke mos e marrë atë personalisht. Kur personi fillon t'ju thotë diçka, thjesht shikojeni në sy dhe dëgjoni me kujdes. Mos e ndërpres atë. Jepini personit mundësinë të flasë dhe t'ju përcjellë atë që ata mendojnë se është e nevojshme, dhe pastaj përgjigjuni në terma të përgjithshëm, por në mënyrë që kolegu juaj të kuptojë që ju keni dëgjuar dhe kuptuar këndvështrimin e tij. Mos komentoni ose mos debatoni, thjesht tregojini personit që e keni dëgjuar.
   • Për shembull, ju mund të thoni, "E kuptova që do të kishit përdorur materiale të tjera në këtë situatë", ose, "Mirë. Faleminderit për këshillën ".
2. 2 Mos kini frikë të flisni. Nëse dikush në vendin e punës sillet në mënyrë të papërshtatshme, është mirë të flasësh për të. Në mënyrë të qetë, biznesi, bëni një vërejtje të shkurtër dhe koncize për personin. Mos bëni një dramë nga ajo, jini të sjellshëm.
   • Për shembull, thuaj, "E kuptoj që do ta kishe bërë ndryshe, por ky është projekti im".
3. 3 Ndani ndjenjat tuaja. Ju mund të dëshironi t'i tregoni një bashkëpunëtori se si ndikon sjellja e tyre tek ju. Nëse vendosni të flisni hapur me të, përpiquni të mos e fajësoni atë dhe strukturoni fjalimin tuaj duke përdorur deklaratat I. Tregoji personit se si sjellja e tyre ndikon në mirëqenien tënde, thuaji se do të doje që kjo të mos ndodhte më.
   • Për shembull, ju mund të thoni, "Më shqetëson që ju jeni duke u përzier vazhdimisht në punët e mia dhe duke drejtuar se si të bëj punën time." Ose: "Më duket se nuk më besoni dhe mendoni se nuk mund ta përballoj vetë këtë punë."
4. 4 Vendosni kufij të qartë me kolegët tuaj. Dhe jini të vendosur në mbrojtjen e tyre në vendin e punës. Nëse një nga kolegët tuaj po përpiqet t'ju diktojë kushtet, përgjigjuni çdo herë me afërsisht të njëjtin ton dhe format, në mënyrë që personi të kuptojë që ju keni gjithçka nën kontroll dhe ju do të përballeni me këtë ose atë detyrë vetë. Mos kini frikë të ngriheni për veten dhe të përcaktoni qartë kufijtë tuaj në mënyrë që personi të mos i kalojë ato.
   • Për shembull, ju mund të thoni, "Jo, unë tashmë kam planifikuar ta bëj atë pak më ndryshe", ose, "Faleminderit për këshillën, por unë mund ta trajtoj vetë".
   • Nëse dëshironi që fjalimi juaj të jetë krejtësisht i qartë, mund të thoni, "Unë e kuptoj që ju doni të më ndihmoni, por kjo nuk është aspak e nevojshme. Ju lutemi trajtojeni punën time me respekt dhe më jepni mundësinë për të përfunduar gjithçka vetë ".
5. 5 Filloni të udhëheqni me shembull. Nëse një koleg po përpiqet vazhdimisht t'ju japë këshilla të vlefshme për punën tuaj, thjesht ndiqni një strategji paksa të ndryshme kur diskutoni punën e tyre. Tregojini personit një shembull alternativ se si të bashkëveprojë me kolegët kur bëhet fjalë për punën e tyre. Mundohuni të komunikoni me këtë punonjës në të njëjtën frymë në të cilën dëshironi që ai të komunikojë me ju. E njëjta sjellje përdoret më së miri kur flisni me kolegë të tjerë, përfshirë atë që shpesh ju jep këshilla për punën tuaj.
   • Për shembull, thoni, "A doni të kontribuoni në këtë projekt?" - ose: "Keni nevojë për ndihmë?" Ju gjithashtu mund të thoni: "Më fal, nuk dua të shkoj përtej autoritetit tim, por prapë do të komentoj."

Metoda 3 nga 3: Bëni disa ndryshime në rrjedhën tuaj të punës

1. 1 Vendosni për përgjegjësitë tuaja të punës. Shtë e nevojshme të dini qartë se çfarë saktësisht duhet të bëni, kush tjetër është i përfshirë në këtë ose atë projekt. Lini një takim me shefin ose menaxherin tuaj (në varësi të vendit ku punoni dhe çfarë pozicioni mbani) dhe zbuloni se çfarë saktësisht kërkohet nga ju. Pastaj diskutoni sa punë do të bëni vetë. Kjo do të ndihmojë për të shmangur keqkuptimet, dhe gjithashtu do t'ju lejojë të caktoni qartë dhe qartë rolet dhe përgjegjësitë e punonjësve.
   • Kështu, do të keni një mënyrë të lehtë për të shmangur situatat e pakëndshme me një koleg. Thuaj vetëm, "Kjo pjesë e projektit është përgjegjësia ime, jo ju."
   • Merrni parasysh organizimin e një takimi me kolegët dhe diskutimin e përgjegjësive për të përcaktuar në mënyrë specifike rolin e secilit punonjës. Kjo do të ndihmojë në sqarimin e situatës dhe përcaktimin e qartë të përgjegjësive të punës (tuajat dhe kolegët tuaj).
2. 2 Në një takim ose takim, jepni mendimin tuaj. Bisedoni me shefin tuaj (ose menaxherin tuaj) nëse ai ose ajo do të ketë disa minuta për të diskutuar një pjesë të caktuar të projektit me stafin në takim. Gjatë kësaj kohe, ju mund t'i paraqisni shkurtimisht kolegëve ndryshimet që keni bërë në projekt. Në këtë mënyrë, ju mund të informoni kolegët tuaj për atë që saktësisht po punoni. Lini pak kohë që kolegët t'ju bëjnë pyetje për të kuptuar më mirë atë që po bëni.
   • Qëndroni të qetë dhe të sigurt gjatë performancës tuaj. Nëse ndonjë nga kolegët tuaj përpiqet t'ju ndërpresë ose ndërhyjë në prezantim, thjesht thoni me mirësjellje, "Ju mund t'i bëni të gjitha pyetjet dhe të bëni komente në fund."
3. 3 Flisni me shefin tuaj. Nëse keni provuar të gjitha llojet e metodave për ta bërë personin të ju lërë vetëm, por ato nuk funksionuan, bisedoni me shefin tuaj. Na tregoni për atë që po ndodh, dhe gjithashtu mos harroni gjënë më të rëndësishme - tregoni sa e dëmshme është për punën tuaj. Kërkojini personit t'ju këshillojë se çfarë të bëni në këtë situatë dhe si të vazhdoni punën. Nëse është e nevojshme, kërkoni nga eprorët tuaj që të ndërhyjnë dhe të sqarojnë situatën.
   • Thuaj: “Kam nevojë për ndihmën tuaj. Fakti është se një nga kolegët e mi ndërhyn vazhdimisht në punën time dhe më thotë se si ta bëj. Duket se nuk mund ta përballoj më këtë situatë më vete. Ndoshta mund të më këshilloni diçka? "

Këshilla

• Possibleshtë e mundur që kolegu juaj mbizotërues të mos jetë në dijeni të efektit që sjellja e tij ka tek ju. Ndoshta, para jush, ai tashmë sillej në të njëjtën mënyrë në lidhje me punonjësit e tjerë.
• Para se të ngrini këtë çështje dhe të përkeqësoni konfliktin, merrni parasysh rregullat e organizatës suaj për punën në grup.