Përmbajtje

• Të shkelësh
• Pjesa 1 nga 4: Gjetja e shpirtit tuaj sipërmarrës
• Pjesa 2 nga 4: Fillimi
• Pjesa 3 nga 4: Vendosja e biznesit tuaj
• Pjesa 4 nga 4: Rritja e biznesit tuaj
• Këshilla

Bërja e një sipërmarrësi të ri të suksesshëm mund të jetë sfiduese. Krijoni një rrugë të qartë drejt suksesit për veten tuaj duke vendosur për qëllimet tuaja dhe duke mbledhur kapitalin farë. Rritni biznesin tuaj përmes punës së palodhur, duke u rrethuar me njerëz të mirë dhe duke u zhytur në produktin ose shërbimin tuaj. Sapo të arrini majën, riinvestoni të ardhurat tuaja në sipërmarrje të tjera biznesi ose në kompaninë tuaj origjinale.

Të shkelësh

Pjesa 1 nga 4: Gjetja e shpirtit tuaj sipërmarrës

1. Bëni një inventar personal. Para se të bëheni sipërmarrës, duhet të përcaktoni nëse keni atë që duhet për të pasur sukses. Merrni një pamje realiste të pikave tuaja të forta dhe të dobëta. Në veçanti, shikoni fushat e kompetencës (njohuri dhe përvojë), aftësi (aftësi dhe preferenca) dhe personalitet (këmbëngulje, qëndrueshmëri). A keni njohuri dhe përvojë të nevojshme për të pasur sukses në industrinë tuaj të zgjedhur? A mund ta përballoni dështimin dhe vështirësitë në rrugën tuaj drejt suksesit? Në fund, vlerësoni nëse keni apo jo forcë financiare për të filluar një biznes.
2. Bëhu një zgjidhës i problemeve. Shumë njerëz njohin gjëra që dëshirojnë të bëjnë, ose imagjinojnë produkte ose shërbime të dobishme që dëshirojnë të kenë. Pak njerëz aktualisht veprojnë sipas këtyre ideve. Për të qenë një sipërmarrës i ri i suksesshëm, duhet të qëndroni të hapur për frymëzim duke parë botën përreth jush përmes syve të një zgjidhësi problemi. Për të filluar procesin, bëjini vetes pyetje të tilla si:
   • Çfarë lloj përmbajtjeje do të dëshironit të shihnit në internet?
   • Çfarë lloj lojërash do të dëshironit të luanit?
   • A ka ndonjë produkt ose shërbim që mund të ndihmojë në ushqimin e të pastrehëve?
   • Çfarëdo rruge që të merrni drejt sipërmarrjes, ajo duhet të fillojë me identifikimin e problemeve dhe ëndërrimin e zgjidhjeve. Shkruani të gjitha idetë tuaja, pa marrë parasysh sa të çmendura duken ato.
3. Jepini vetes kohë për të qenë krijues. Para se të filloni, duhet t'i jepni vetes kohë për t'u frymëzuar. Punoni pak kohë në orarin tuaj për të dekompresuar dhe për të lënë lëngjet tuaja krijuese. Bëni një shëtitje nëpër pyje, lexoni një libër në një vend të qetë, ose dilni për një udhëtim pa destinacion. Jepini vetes pak kohë të qetë për të reflektuar, reflektuar dhe reflektuar se si të zhvilloheni më mirë si një sipërmarrës.
   • Qëndro aktiv. Mos rrini në një vend për më shumë se një orë. Ushtrimet e rregullta - të paktën 30 minuta në ditë - janë kritike për shëndetin fizik dhe mendor. Edhe ecja mund të përmirësojë procesin tuaj të të menduarit dhe t'ju bëjë më krijues.
4. Mësoni nga të tjerët. Eksploroni sesi sipërmarrësit e tjerë të rinj kanë gjetur sukses. Mendoni se si mund të integroni idetë, metodat ose teknikat e tyre në aktivitetin tuaj sipërmarrës. Lexoni librat dhe artikujt e tyre. Nëse është e mundur, lidhuni me ndërmarrës të tjerë të rinj, të suksesshëm. Kur të jeni pranë këtyre njerëzve ju mund të rriteni, të mësoni dhe të shihni se çfarë duhet për të qenë të suksesshëm.
   • Përveç mësimit nga sipërmarrës të tjerë të rinj, bëni reagime nga punonjësit dhe kolegët.
   • Kërkoni këshilla nga miq të mençur, të njohur dhe njerëz të suksesshëm të biznesit se si të rritet më mirë biznesi juaj.
   • Bëni një përparësi të takoni sipërmarrës të tjerë nëse nuk e njihni tashmë një të tillë.
5. Jetoni me pasion. Suksesi do të vijë vetëm kur të besoni dhe të jeni entuziast për produktin tuaj. Energjia juaj do të frymëzojë investitorët dhe partnerët e mundshëm dhe do t'ju ndihmojë të rritni biznesin tuaj.
   • Pasionet tuaja mund të frymëzojnë aktivitete sipërmarrëse. Shikoni për një kauzë për të cilën ndiheni dhe kuptoni se si të luftoni për të. Për shembull, nëse jeni të interesuar të shpëtoni balenat, mund të shpikni një aplikacion që ndihmon në gjurmimin e popullatave të balenave ose të publikojë gjuetinë e balenave në të gjithë botën.
6. Merrni rreziqe. Sipërmarrësit më të suksesshëm kanë dështuar ta luajnë atë të sigurt. Si një sipërmarrës duhet të ndërmerrni rreziqe të llogaritura për ta çuar biznesin tuaj përpara.
   • Për shembull, mund të vendosni të krijoni një motor kërkimi edhe pse shumë motorë kërkimi janë të disponueshëm. Nëse mendoni se motori juaj i kërkimit është më i mirë se të tjerët, ose ofron diçka që të tjerët nuk e bëjnë, shkoni përpara.
   • Të ndërmarrësh rreziqe nuk do të thotë të lësh të verbër. Bëni detyrat e shtëpisë tuaj përpara se të krijoni një shërbim të ri ose të hapni një dyqan të ri.

Pjesa 2 nga 4: Fillimi

1. Vendosni qëllimet tuaja. Vendosni se çfarë doni të bëni dhe shkoni pas saj. Qëllimet tuaja mund të jenë fisnike ose të rëndomta. A doni të ndihmoni fëmijët e pastrehë një jetë më të mirë? A doni t'u jepni njerëzve më shumë mundësi ushqimi apo mode? Cilado qoftë qëllimi juaj, identifikojeni atë.
   • Qëllimet afatshkurtra mund të përfshijnë "Përmirësoni shitjet e javës së kaluar" ose "Merrni një investitor të ri këtë tremujor". Mundohuni të vendosni dhe të arrini të paktën tre qëllime afatshkurtra çdo javë dhe muaj.
   • Qëllimet afatshkurtra shprehen më mirë si nën-qëllime, sepse performanca e tyre duhet të çojë në arritjen e një qëllimi afatgjatë. Suksesi afatgjatë konsiston në përmbushjen e vazhdueshme të qëllimeve afatshkurtra dhe afatmesme.
   • Qëllimet afatgjata mund të marrin formën e një deklarate misioni ose deklarate vizioni për kompaninë ose organizatën tuaj. Për shembull, një qëllim afatgjatë është: "Sigurohuni që kushdo që jeton në Amsterdam dhe ka nevojë për syze mund t'i marrë ato".
   • Sigurohuni që qëllimet tuaja janë realiste, të qarta dhe të realizueshme.
2. Jini të orientuar drejt qëllimit, provojeni dhe shfrytëzojeni një shans. Pasi të jetë provuar një koncept, është koha të përshtatemi. Filloni me një model të thjeshtë biznesi përpara se të shkallëzoheni. Për shembull, nëse keni një dyqan pije alkoolike ku prodhoni vetë lëngje ose pije freskuese, bëjini në shtëpi dhe shesini në plazh ose në shkollë. Nëse keni një meze të lehtë për kafshët shtëpiake që mendoni se është vërtet e shkëlqyeshme, filloni t'u jepni dhurata miqve dhe familjes suaj. Përdorni këtë fazë të hershme për të marrë reagime mbi produktin ose shërbimin tuaj dhe përfshini këto reagime në procesin tuaj të dizajnit dhe planifikimit për të përsosur biznesin tuaj.
3. Bëni një plan biznesi. Plani juaj i biznesit duhet të jetë një dokument strategjik që përshkruan se ku jeni dhe ku doni të shkoni. Duhet të përshkruajë historinë, kornizën organizative dhe qëllimet e biznesit tuaj. Përdorni misionin dhe vizionin tuaj si një pikë fillestare kur hartoni një plan biznesi.Plani i përpunuar duhet të përdoret si udhëzues për të vendosur se si të drejtohet biznesi dhe t'u paraqitet investitorëve potencialë kur kërkojnë financim.
   • Deklarata e misionit tuaj përshkruan atë që bën kompania ose organizata juaj në baza ditore. Për shembull, një kompani e limonadës mund të ketë një deklaratë misioni, "Ne bëjmë limonadë të shkëlqyeshme".
   • Një vizion përshkruan atë që dëshironi të bëni në historinë më të madhe, si tani ashtu edhe në të ardhmen. Për shembull, një vizion i një vizioni jofitimprurës mund të lexojë: "Ne duam të rrisim shkallën e shkrim-leximit në Detroit në 100%." ​​Zhvilloni një plan për arritjen e vizionit tuaj.
   • Identifikoni audiencën e synuar për produktin ose shërbimin tuaj. Kush do t'i blejë ato? Kë dëshironi t’i blini? Si mund ta zgjeroni biznesin tuaj për t'i bërë mallrat tuaja tërheqëse për tregje të reja? Analizoni këto probleme dhe përfshini përfundimet tuaja në planin tuaj të biznesit.
   • Mendoni për konkurrencën tuaj. A do të rritet apo ulet pjesa juaj e tregut? Si mund ta bëni atë të rritet më shumë? Përdorni të dhënat e mëparshme nga kompani të krahasueshme për të përcaktuar se si po ndryshon tregu.
   • Plani juaj i biznesit duhet të përfshijë një seksion mbi marketingun. Si i reklamoni produktet ose shërbimet tuaja? Kush synojnë reklamat tuaja?
4. Përshkruani kornizën ligjore të kompanisë tuaj. Si një sipërmarrës, ju mund të jeni drejtuesi i një biznesi, një organizate jofitimprurëse, një ndërmarrje e vetme ose një kompani me përgjegjësi të kufizuar. Kjo strukturë zyrtare përcakton detyrimet tuaja ligjore dhe tatimore dhe duhet të regjistrohet në qeverinë e shtetit tuaj.
   • Një korporatë është një kompani me përgjegjësi të kufizuar me aksione në pronësi të aksionarëve. Kompania drejtohet nga një bord i drejtorëve. Zakonisht vetëm ndërmarrjet shumë të mëdha bëhen publike si korporata sepse ato kanë një strukturë komplekse biznesi.
   • Një ndërmarrje e vetme është ndoshta lloji i biznesit me të cilin filloni si sipërmarrës. Ky lloj biznesi menaxhohet dhe menaxhohet nga vetëm një person. Ndërsa siguron fleksibilitet në vendimmarrje, mund të jetë e vështirë sepse ju personalisht jeni përgjegjës për detyrimet dhe humbjet e biznesit.
   • Partneriteti është një marrëveshje biznesi në të cilën dy ose më shumë palë bashkojnë forcat dhe kanë interesa të barabarta në fitimet, vendimet dhe strategjitë e korporatave. Sigurohuni që të punoni vetëm me njerëz që u besoni.
   • Një SHPK kombinon elemente të biznesit dhe partneritetit. Ajo drejtohet nga anëtarët dhe fitimet shpërndahen drejtpërdrejt tek secili anëtar.
   • Një organizatë jofitimprurëse është si një korporatë në kuptimin që ata kanë qëllime dhe një organizatë të stilit të korporatave, por ata përmbushin një mision të shërbimit publik në këmbim të statusit të përjashtuar nga taksat.
   • Kontrolloni https://www.kvk.nl/ për të parë se ku mund të regjistroni kompaninë tuaj. Zgjidhni vendndodhjen tuaj dhe vazhdoni me procesin e regjistrimit.
   • Bëni kërkesë për një numër të Dhomës së Tregtisë në Dhomën e Tregtisë.
   • Shkoni te https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 për të marrë një numër të Dhomës së Tregtisë.
   • Flisni me një avokat të korporatës në zonën tuaj përpara se të përcaktoni kornizën më të mirë ligjore për biznesin tuaj. Nëse jeni adoleshent, kjo është veçanërisht e rëndësishme pasi ndoshta nuk mund të krijoni legalisht shumicën e llojeve të bizneseve. Sidoqoftë, ligji ndryshon nga vendi, prandaj kontrolloni me një ekspert (mundësisht dikush me përvojë në industrinë tuaj të veçantë) përpara se të merrni vendimin tuaj.

Pjesa 3 nga 4: Vendosja e biznesit tuaj

1. të sigurojë financim fillestar. Mënyra më e lehtë për të filluar aktivitetin tuaj sipërmarrës është të merrni një kredi personale. Plani i biznesit duhet të jetë një arsye investimi që familja ose miqtë të krijojnë para. Mos inkurajoni investime vetëm për marrëdhëniet personale, pasi dështimi do të çojë në përçarje dhe tjetërsim. Shpjegoni idenë tuaj dhe entuziazmojini pse duhet të investojnë në të.
   • Përndryshe, ju mund të provoni financimin e grupeve fillestare me ndihmën e faqeve të tilla si GoFundMe ose Kickstarter.
2. Merrni një kredi biznesi. Nëse biznesi juaj është veçanërisht intensiv i parave, mund t'ju duhet të kërkoni institucione financiare dhe investitorë për financim. Shikoni për kapitalistë sipërmarrësish (investitorë të cilët janë të gatshëm të godasin me ide ose kompani të reja, të paprovuara) dhe bisedoni me institucionet tuaja lokale financiare - bankat dhe unionet e kreditit - në lidhje me financimin.
   • Dhoma e Tregtisë është një burim i shkëlqyeshëm për sipërmarrësit e rinj që duan të jenë të suksesshëm. Ata kanë shumë burime për sipërmarrësit dhe pronarët e bizneseve të vogla. Shikoni ato në https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Një burim tjetër i dobishëm për sipërmarrësit e rinj është Google Ventures. Shikoni portofolin e tyre të fillimeve në www.gv.com/portfolio/ dhe kontaktoni një investitor të interesuar në një produkt ose shërbim të ngjashëm me tuajin. Nëse u pëlqen ideja juaj, ato ju ndihmojnë të merrni para.
   • Ndërsa financimi i jashtëm mund të sjellë shuma më të mëdha parash sesa kreditë personale ose vetëfinancimi, ju duhet të paguani interes. Sigurohuni që të merrni një normë të ulët interesi dhe një pagesë minimale mujore të ulët.
   • Si adoleshent, mund të keni probleme të merrni një kredi biznesi. Bestshtë më mirë t'i përmbahesh kredive personale nga miqtë ose familjarët. Nëse me të vërtetë keni nevojë për një kredi biznesi, merrni një prind ose kujdestar që të nënshkruajë kredinë. Ndërtoni kredi pasi të jeni 18 vjeç duke marrë një kartë krediti dhe duke paguar rregullisht gjendjen.
3. Zgjidhni një vendndodhje. Biznesi juaj duhet të jetë në një vend me hapësirë ​​të mjaftueshme për nevojat tuaja. Nëse jeni një fillestar i vogël i teknologjisë që bëni aplikacione interesante, keni nevojë për një zyrë të përulur. Nëse bëni veshje, me siguri keni nevojë për një depo të madhe për të prodhuar dhe ruajtur veshje, veshje dhe lëndë të parë.
   • Konsultohuni me zonat lokale me bashkinë. Lloje të caktuara të bizneseve nuk mund të vendosen pranë shtëpive ose llojeve të tjera të pasurive të patundshme komerciale.
   • Jepini vetes hapësirë ​​për tu rritur. Mendoni për planet tuaja strategjike afatgjata për t'u siguruar që vendndodhja ku ndodheni mund të mbështesë rritjen.
   • Merrni parasysh nevojat e biznesit tuaj për sa i përket sigurisë, afërsisë, ekspozimit, etj.
   • Nëse jeni adoleshent, pyesni para kohe nëse agjencia e pasurive të patundshme nga e cila po merrni me qira ka një politikë për t'u dhënë me qira të miturve. Disa agjenci mund të mos dëshirojnë të rrezikojnë me qira nga një i mitur pasi kontratat me të mitur mund të jenë të rrezikshme për ta. Nëse nuk mund të merrni me qira hapësirë ​​nga një agjent i pasurive të patundshme, kontaktoni një tjetër. Ose lejo që prindi ose kujdestari yt të marrë me qira hapësirën në emrin tënd dhe ta paguajë atë si përfaqësuesin tënd.
4. Punësoni stafin. Meqenëse biznesi juaj është efektivisht i gatshëm për të filluar, mund t'ju duhet staf për t'ju ndihmuar të arrini qëllimet tuaja. Merrni në konsideratë përdorimin e reklamave në gazetat lokale dhe bordet e punës të tilla si Indeed dhe Monster për të reklamuar atë që po kërkoni. Kërkojuni palëve të interesuara të paraqesin një rezyme dhe motivim duke përshkruar pse ato do të ishin një zgjedhje e mirë për pozicionin që ju po ofroni.
   • Bëni intervista të shumta. Mos punësoni personin e parë që i përshtatet kritereve që ju po kërkoni. Nëse dëshironi të plotësoni dy pozicione, duhet të përpiqeni të intervistoni të paktën 15 persona.
   • Nëse jeni një sipërmarrës adoleshent mund të keni probleme në gjetjen e stafit për biznesin tuaj. Për shkak të rinisë suaj, njerëzit mund të jenë skeptikë për aftësinë tuaj për të drejtuar një biznes. Për më tepër, kontratat me të mitur zënë territor të dyshimtë ligjor, dhe punonjësit e mundshëm mund të jenë të kujdesshëm për të hyrë në një marrëdhënie pune me ju. Për t'i dhënë vetes mundësinë më të mirë për të tërhequr staf të kualifikuar, duhet të keni një plan të fortë biznesi dhe disa fitore të vogla në emrin tuaj (të tilla si çmimet lokale, pjesa e tregut në rritje ose marzhi i lartë i fitimit) para se të punësoni.
5. Blini pajisje. Në varësi të nevojave tuaja, mund të keni nevojë për shumë pajisje ose mund të keni tashmë gjithçka që ju nevojitet. Nëse keni nevojë për pajisje, mund t'i merrni me qira, t'i blini të reja ose t'i blini të përdorura.
   • Ju mund të merrni me qira pajisje - përfshirë tavolina, makina ose automjete - për të ulur kostot fillestare të investimeve të biznesit tuaj. Sidoqoftë, nëse biznesi juaj vazhdon të rritet, ju do të duhet të blini pajisjet tuaja ose të paguani më shumë para kredie sesa nëse sapo e kishit blerë. Ose kërkoni qira me një mundësi për të blerë në fund të kontratës, duke përdorur pagesat tuaja të qirasë drejt çmimit të blerjes.
   • Ju mund të blini pajisje të përdorura. Kur ndërmarrjet hyjnë ose investojnë në pajisje të reja, pajisjet e tyre të vjetra dalin për shitje. Në varësi të biznesit tuaj, ju mund të dëshironi të merrni në konsideratë blerjen e pajisjeve të tepërta nga qeveria.
   • Ju mund të blini pajisje të reja. Ky është opsioni më i shtrenjtë, por ju do të keni gjithçka që ju nevojitet dhe nuk do të shqetësoheni nëse paguani më tepër për pajisjet me qira më vonë.
   • Nëse jeni adoleshent, mund t'ju duhet një prind ose kujdestar që t'ju ndihmojë në marrjen me qira të pajisjeve. Nëse keni probleme me qira pajisjet nga një vend, provoni një tjetër.
6. Merrni materialet që ju nevojiten. Në varësi të biznesit tuaj, mund t'ju duhen shumë ose vetëm disa materiale. Merrni parasysh llojet e materialeve që do t'ju duhen menjëherë dhe në planin afatgjatë. Identifikoni prodhuesit kryesorë të atyre materialeve dhe kërkoni atë që ofron ekuilibrin më të mirë të çmimit dhe cilësisë.
   • Për shembull, nëse hapni një dyqan sallatash, do t'ju duhet të identifikoni shpërndarësit e maruleve, karotave dhe perimeve të tjera që do t'ju duhet të blini rregullisht. Kontaktoni fermerët vendas dhe gjeni se si të porosisni materialet që ju nevojiten.
7. Zbatoni planin tuaj të marketingut dhe shitjeve. Sapo të filloni, filloni me planin e marketingut dhe shitjeve që keni përshkruar në planin tuaj të biznesit. Bleni hapësirë ​​për reklama, rrjetohuni me pronarët e bizneseve lokale dhe punoni për të pushtuar audiencën tuaj të synuar siç është planifikuar. Pastaj monitoroni përpjekjet tuaja të marketingut për të përcaktuar se cilat janë të suksesshme. Kërkoni rritje ose mangësi në shitje që përkojnë me përpjekjet tuaja të marketingut. Pyesni klientët se si kanë dëgjuar për biznesin tuaj dhe shkruani përgjigjet e tyre. Atëherë mund të përdorni strategjitë e mësuara të marketingut për të tërhequr vëmendjen ndaj asaj që keni mësuar.
   • Më shumë se çdo gjë tjetër, përqendrohuni në ofrimin e një produkti ose shërbimi të mirë. Referimet nga goja në gojë janë falas dhe janë një nga mënyrat më të mira për të pasur më shumë biznes.

Pjesa 4 nga 4: Rritja e biznesit tuaj

1. Hype biznesin tuaj. Përfitoni nga media lokale dhe ajo online për të promovuar biznesin tuaj. Krijoni një kanal në YouTube të dedikuar për të folur në lidhje me biznesin tuaj, duke përfshirë zhvillimet e reja. Në përgjithësi, qëllimi juaj duhet të jetë ndërtimi i markës së biznesit tuaj, e cila është mënyra se si perceptohet biznesi juaj nga klientët. Marka juaj duhet të lidhë ju dhe klientët tuaj në të njëjtën grup vlerash të ndara.
   • Ju mund të ndërtoni një markë duke punuar në zgjerimin e ndërveprimeve tuaja me klientët jashtë dyqanit ose ndërveprimin e drejtpërdrejtë të biznesit. Për shembull, shtimi i përfshirjes së komunitetit ose filantropisë mund të ndihmojë në ndërtimin e markës suaj.
   • Për shembull, nëse drejtoni një biznes të rostiçerisë dhe doni të filloni të lëshoni një lloj rostiçeri të shpejtë së shpejti, mund të krijoni një video të shkurtër në YouTube rreth asaj që është rostiçeri i ri, si shijon, çfarë mendojnë njerëzit për të dhe ku mund të interesohen bleje.
   • Gjithashtu qëndroni aktivë në mediat sociale si Facebook dhe Twitter. Reklamoni promovime, artikuj të rinj dhe zbritje në mallrat dhe shërbimet tuaja.
   • Përveç kësaj, ju mund të telefononi gazetën tuaj lokale ose stacionin televiziv dhe t'i informoni ata për karrierën tuaj si një sipërmarrës.
   • Ndërsa biznesi juaj rritet, ju mund të shtoni një bashkëpunëtor marketingu për t'ju ndihmuar të krijoni reklama të mira.
2. Shkallëzohuni gradualisht. Ndërsa bëheni më të suksesshëm dhe filloni të përsosni recetat tuaja, shkallëzoni biznesin tuaj. Nëse keni një dyqan pije alkoolike, bëni marrëveshje me bizneset lokale për të konsumuar shishet tuaja. Nëse keni një linjë veshjesh, sillni shembuj të punës tuaj në dyqanet lokale të veshjeve për të parë nëse dikush është i interesuar të veshë rrobat tuaja. Mënyra në të cilën rriteni varet nga lloji i aktivitetit sipërmarrës në të cilin jeni përfshirë. Mendoni për rritjen tuaj:
   • Punësimi i punonjësve ose vullnetarëve
   • Hapja e dyqaneve speciale
   • Merrni fonde shtesë
   • Shpallje
   • Zgjero rrjetin tënd të shpërndarjes
   • Shërbime të reja, të lidhura me to
3. Vazhdoni të investoni. Mos ndaloni së kërkuari mënyra të reja për të përmirësuar biznesin tuaj, ose mos ngecni në një mënyrë të caktuar të punës. Merrni të ardhurat fillestare që fitoni dhe vendosini përsëri në biznesin tuaj në formë reklamimi, pajisje më të mira ose më shumë burime.
   • Nga ana tjetër, ju mund të riinvestoni të ardhurat tuaja të fituara në sipërmarrje ose kompani të tjera.
   • Çfarëdo që të bëni, mos i humbni të ardhurat tuaja në lodra, lojëra, makina dhe mallra të tjerë. Menaxhoni me kujdes paratë tuaja.
4. Puno shumë. Fillimi i një biznesi të ri kërkon orë të tëra përkushtimi dhe sakrifice. Varësisht nga sa i ri jeni, ju mund të mashtroni, si dhe aktivitetin tuaj sipërmarrës. Çfarëdo fushe që të zini, duhet të vendosni një orar fiks të punës dhe t'i përmbaheni asaj.
   • Për shembull, mund të caktoni kohë çdo ditë nga ora 6:00 deri në 8:00 për të ndërtuar biznesin tuaj.
5. Planifikoni për të ardhmen. Merrni parasysh edhe jetën tuaj dhe të ardhmen e aktivitetit tuaj sipërmarrës. Çdo ditë pyesni veten nëse po e zhvilloni biznesin tuaj dhe po jetoni jetën tuaj në mënyrën më të mirë. Nëse çdo ditë do të ishte si sot, cili do të ishte efekti kumulativ? Do te ishe i lumtur A do të kishin veprimet tuaja një efekt pozitiv mbi të tjerët dhe mjedisin në një periudhë afatgjatë?
   • Nëse zbuloni se biznesit ose jetës suaj personale po ju mungon diçka, jini proaktivë dhe bëni ndryshime pozitive. Mos harroni se suksesi nuk do të thotë vetëm të kesh shumë para. Do të thotë gjithashtu që ju keni kënaqësi personale me atë që jeni.
6. Jini të gatshëm të kaloni. Nëse ideja ose organizata juaj origjinale e biznesit nuk po funksionon mirë, mos kini frikë të hiqni prizën. Nëse mendoni se një njësi tjetër biznesi ose sektor i lidhur është më premtuese, mund të ndiqni një sipërmarrje të re në atë sektor.
   • Nëse modeli juaj i biznesit duhet të rishikohet, punoni me ekipin tuaj për të zhvendosur fokusin nga gjëra të tilla si sode në lëngje frutash.
   • Nëse biznesi juaj po rritet shumë shpejt, mund t'ju duhet të zvogëloni madhësinë duke lënë stafin, duke mbyllur dyqane joprodhuese ose duke mbyllur produkte të këqija.
   • Qëndroni vigjilentë dhe gjithmonë kërkoni mundësi të reja.

Këshilla

• Mbani një regjistër të saktë të tatimit tuaj mbi të ardhurat për të paktën katër vjet. Ju duhen kur llogaritni taksat federale të të ardhurave, deklaratat e pagave dhe taksave federale dhe taksat e shtetit.