Si të filloni një biznes të vogël

Autor: Peter Berry
Data E Krijimit: 13 Korrik 2021
Datën E Azhurnimit: 1 Korrik 2024
Anonim
Si të filloni një biznes të vogël - Këshilla
Si të filloni një biznes të vogël - Këshilla

Përmbajtje

Dreamndërroni të keni kompaninë tuaj? Ju do të bëheni shefi dhe do të drejtoni fatin e kompanisë suaj, mbase edhe kapitenin e një industrie. Është e vështirë? Shumë e vështirë. A është sfiduese? Sigurisht. A keni nevojë të jeni të pasur dhe të arsimuar mirë me një profil të madh? Absolutisht jo! Mund të bëni atë? Topi astrologjik tha: "Të gjitha janë të mundshme!". Pra, si ta bëjmë atë? Planifiko, planifiko dhe planifiko! Ka një numër mënyrash të provuara dhe të provuara për t'u përqëndruar në rrugën tuaj të suksesshme të fillimit dhe tani është fillimi.

Hapat

Pjesa 1 nga 6: Ndërtimi i bazave

  1. Përcaktoni qëllimet tuaja. Ju dëshironi pavarësi financiare, për ta shitur përfundimisht kompaninë tuaj tek ofertuesi më i lartë? Apo dëshironi të krijoni një kompani të vogël, të qëndrueshme për të cilën ju pëlqen të punoni dhe të fitoni të ardhura të qëndrueshme atje? Ja se çfarë të dini që nga fillimi.

  2. Zgjidhni një ide. Mund të jetë një produkt që gjithmonë keni dashur të bëni ose një shërbim që ndiheni të nevojshëm për njerëzit. Mund të jetë gjithashtu diçka që klientët nuk e dinin se u duhej sepse nuk ishte shpikur akoma!
    • Helpfulshtë e dobishme (dhe argëtuese) të sjellësh njerëz më inteligjentë dhe kreativë për t'u bashkuar në kërkimin e ideve krijuese. Le të fillojmë me një pyetje të thjeshtë si: "Çfarë do të bëjmë?". Qëllimi këtu nuk është krijimi i një plani biznesi, por gjenerimi i ideve. Shumë ide nuk do të jenë të dobishme, disa ide janë të zakonshme, por disa ide do të kenë potencial të madh.
    • Merrni parasysh talentet, përvojën dhe njohuritë tuaja kur zgjidhni një ide. Nëse keni njohuri ose ekspertizë të veçantë, përpiquni të shihni se si mund të zbatohet kjo forcë për të përmbushur disa nevoja të tregut. Kombinimi i aftësive dhe njohurive me kërkesën e tregut rrit shkallën e suksesit të një ideje biznesi.
    • Për shembull, ju mund të keni punuar për një kompani elektronike për shumë vite dhe zbuloni se komuniteti në të cilin jetoni ka një nevojë të veçantë për një produkt të caktuar elektronik. Pastaj mund të kombinoni përvojën tuaj me këtë kërkesë të tregut për të tërhequr klientë.

  3. Dilni me një emër. Ju mund ta bëni këtë para se të keni një ide biznesi dhe nëse emri është i mirë, kjo mund t'ju ndihmojë të përcaktoni idenë e biznesit. Ndërsa plani juaj rritet dhe merr formë, emri i përsosur mund të vijë tek ju më vonë, por mos e lini atë të pengojë në fazat e hershme. Krijoni një emër që mund ta përdorni përkohësisht dhe mos hezitoni ta ndryshoni më vonë.
    • Gjithmonë kontrolloni nëse emri që keni ndërmend të përdorni po përdoret nga dikush tjetër përpara se të bëni një përzgjedhje. Mundohuni të krijoni një emër që është i thjeshtë dhe i lehtë për tu mbajtur mend.
    • Një shembull i mirë është emri i famshëm i markës "Apple". Emra të tillë nuk janë vetëm të thjeshtë, të lehtë për tu shqiptuar, por edhe të lehtë për tu mbajtur mend dhe mbajtur në mendjet e konsumatorëve.

  4. Përcaktoni skuadrën tuaj. Do të punoni vetëm ose do të ftoni një mik apo dy të bashkohen me ju? Puna së bashku sjell shumë sinergji sepse njerëzit shpesh shkëmbejnë ide me njëri-tjetrin. Dy njerëz mund të punojnë së bashku për të marrë rezultate më të mira sesa të dy së ​​bashku.
    • Mendoni për historitë e suksesit historik si: John Lennon dhe Paul McCartney; Bill Gates dhe Paul Allen; Steve Jobs dhe Steve Wozniak; dhe Larry Page dhe Sergey Brin. Në çdo rast, partneriteti funksionoi më mirë për të dy palët dhe të gjithë u bënë miliarderë. A garanton ai partneritet i përbashkët të bëheni miliarder? Jo, por sigurisht që nuk dëmton!
    • Mendoni për dobësitë ose fushat tuaja në të cilat nuk keni shumë njohuri. Gjetja e partnerëve të duhur për personalitetin tuaj që mund të kompensojnë mungesën e njohurive ose aftësive tuaja është një mënyrë e shkëlqyeshme për të siguruar që biznesi juaj ka burimet e nevojshme për të patur sukses.
  5. Zgjedhje e zgjuar. Kur zgjidhni një shok, jini të kujdesshëm. Edhe me miqtë tuaj më të mirë, të jesh shoku më i mirë nuk do të thotë dikush me të cilin mund të bësh mirë në biznes. Le të fillojmë me një person të besueshëm. Faktorët që duhet të mendohen gjatë zgjedhjes së partnerit dhe bashkëpunimit janë:
    • A i plotësoi ky person dobësitë tuaja? Apo të dy kanë të njëjtat aftësi? Nëse përgjigjja juaj e dytë është po, atëherë mendoni dy herë sepse do të keni shumë kuzhinierë që gatuajnë të njëjtën gjë, por askush tjetër nuk mund të bëjë pjata të tjera.
    • A e shikoni zakonisht çështjen? Debatet në lidhje me detajet duhet të bëhen dhe ato janë të rëndësishme për punë efektive. Por pa parë pasqyrën e problemit, qëllimet kryesore të kompanisë suaj mund të shkojnë në humbje pa u korrigjuar. Sigurohuni që anëtarët tuaj janë po aq të interesuar për qëllimin sa edhe ju.
    • Nëse intervistoni të tjerët, mësoni se si të njihni talentin e një kandidati pas një diplome, çertifikate ose asgjë aspak. Talenti natyror i secilit person mund të ndryshojë nga edukimi tradicional që ai fiton (ose dështon) dhe gjetja e "ndeshjes së përsosur që nga fillimi" dhe talentet dhe provat e mundshme. marrja e një diplome është shumë e rëndësishme.
    reklamë

Pjesa 2 nga 6: Planifikimi i biznesit

  1. Shkruaj një plan biznesi. Një plan biznesi ndihmon në përcaktimin e asaj që ju nevojitet për të tregtuar kompaninë tuaj të madhe apo të vogël. Ai gjithashtu përmbledh kuptimin e biznesit tuaj në një fletë. Krijon një skicë të përgjithshme që investitorët, bankat dhe të tjerët të përdorin për të vendosur se sa më mirë mund t'ju ndihmojnë dhe të vendosin nëse projekti juaj është në rregull.
  2. Shkruani një përshkrim të biznesit. Përshkruani biznesin tuaj më specifikisht dhe përshkruani se si është e rëndësishme për tregun. Nëse kompania juaj është një biznes aksionar, i kufizuar ose një anëtar anëtar, shpjegoni pse zgjodhët atë drejtim. Përshkruani produktin tuaj, veçoritë e tij dhe pse klientët tuaj kanë nevojë për të. Ju lutemi përgjigjuni pyetjeve të mëposhtme:
    • Kush janë klientët e mundshëm? Pasi të kuptoni se kush janë dhe çfarë duan, ju mund të zhvilloni një strategji marketingu.
    • Cili është çmimi që klientët janë të gatshëm të paguajnë për produktet dhe shërbimet tuaja?
    • Kush janë konkurrentët tuaj? Bëni një analizë konkurruese për të identifikuar konkurrentët kryesorë. Gjeni kush po bën atë që jeni dhe sa të suksesshëm janë ata. Alsoshtë gjithashtu e rëndësishme të kuptohen shkaqet e dështimit dhe çfarë e shkaktoi dështimin e biznesit të tyre.
  3. Shkruaj një plan aktiviteti. Ky plan do të përshkruajë se si ju prodhoni ose shpërndani produktet dhe shërbimet tuaja dhe kostot e bëra.
    • Si do ta krijoni produktin tuaj? A është një shërbim ekzistues apo nëse është më kompleks si softueri, një produkt i prekshëm si një lodër apo një thotë dolli - çfarëdo qoftë, si do të bëhet? Ndërtoni procesin, nga lëndët e para te montimi, paketimi, ruajtja dhe transporti. A keni nevojë të punësoni më shumë njerëz? A është përfshirë sindikata? Të gjithë këta faktorë duhet të përfshihen në plan.
    • Kush do të udhëheqë dhe kush do të bindet? Identifikoni organizatën e ndërmarrjes, nga recepsionisti te CEO dhe rolet e secilës, përfshirë funksionin dhe politikën e kompensimit. Njohja e strukturës tuaj organizative do t'ju ndihmojë të planifikoni kostot tuaja operative dhe të rregulloni kapitalin e nevojshëm për të funksionuar në mënyrë efektive.
    • Merrni komente. Miqtë dhe familja janë burime të shkëlqyera që ju të bëni pyetje dhe të merrni reagime. Mos hezitoni të kërkoni për mendimet e tyre dhe të dëgjoni sugjerimet e tyre.
    • Duhet të rritni madhësinë e pronës tuaj? Kjo ndodh më shpesh sesa keni menduar! Sapo mallrat të fillojnë të grumbullohen, mund t'ju duhet t'i ruani në dhomën tuaj të ndenjes, dhomën e gjumit ose në kopshtin e shtëpisë. Merrni parasysh marrjen me qira të hapësirës për ruajtje nëse është e nevojshme.
  4. Planifikimi i marketingut. Plani i funksionimit duhet të përshkruajë se si do ta prodhoni produktin tuaj, ndërsa plani i marketingut përshkruan se si ta shesni produktin tuaj. Kur planifikoni marketingun tuaj, përpiquni t'i përgjigjeni pyetjeve në lidhje me metoda do ta përdorni për të promovuar produkte te klientët e mundshëm.
    • Ju do të duhet të përfshini llojet e marketingut që do të përdoren si reklamat në radio, mediat masive, promovimet, tabelat, pjesëmarrja në ngjarjet e rrjetit ose të gjitha mjetet e tjera. në?
    • Përcaktoni mesazhin tuaj të marketingut. Me fjalë të tjera, çfarë do të thoni për të bindur klientët të zgjedhin produktin tuaj? Kjo do të thotë që ju doni të përqendroheni në spotin tuaj të shquar të biznesit (i njohur gjithashtu si USP). Ky është avantazhi unik që produkti juaj ka për të zgjidhur problemin e një klienti. Mund të jetë kosto më e ulët, shërbim më i shpejtë ose cilësi më e lartë se konkurrenca.
  5. Ndërtoni një model çmimi. Le të fillojmë me çmimet e konkurrentëve tuaj. Kuptoni sesa shesin produkte të ngjashme. A mund të shtoni diçka (vlerë) për ta bërë produktin tuaj më të ndryshëm dhe më tërheqës?
    • Konkurrenca nuk ka të bëjë vetëm me mallra ose shërbime. Fjala është gjithashtu për përgjegjësinë sociale dhe mjedisore. Klientët shqetësohen gjithnjë e më shumë nëse biznesi juaj është përgjegjës për punonjësit e tij dhe mjedisin. Çertifikatat dhe çertifikatat e meritës nga organizata me reputacion të tilla si nderime dhe yje mund të sigurojnë klientët tuaj se produktet ose shërbimet tuaja shoqërohen me vlerë më të lartë se ato pa. .
  6. Llogaritni treguesit financiarë. Pasqyrat financiare i shndërrojnë planet e marketingut dhe operacioneve në numra, fitime dhe flukse parash. Ato përcaktojnë sa para ju duhen dhe sa para mund të bëni. Meqenëse kjo është pjesa më e paqëndrueshme e planit, dhe gjithashtu më e rëndësishmja për stabilitetin afatgjatë, duhet të azhurnoni planin çdo muaj për vitin e parë, tremujor për vitin e dytë dhe çdo vit pas kësaj.
    • Merrni parasysh kostot e fillimit. Si do ta financoni biznesin tuaj fillestar? Kapitali nga bankat, fondet fillestare, kapitalistët e sipërmarrjeve, bordet e menaxhimit të ndërmarrjeve të vogla, kursimet: të gjitha janë zgjedhje të arsyeshme. Kur filloni një biznes, jini realist. Ju nuk do të jeni në gjendje të filloni të fitoni 100% të asaj që prisnit, kështu që do të duhet të keni një fond rezervë për të qëndruar në funksionim derisa gjithçka të funksionojë normalisht. Një nga mënyrat më të sigurta për të dështuar është mungesa e fondeve.
    • Me çfarë çmimi keni ndërmend të shisni produktin ose shërbimin tuaj? Sa kushton prodhimi? Vlerësoni fitimin neto, duke marrë parasysh kostot fikse si qiraja, shërbimet komunale, fuqia punëtore, etj.
  7. Zhvilloni një përmbledhje të përgjithshme. Pjesa e parë e një plani biznesi është gjithmonë një përmbledhje. Pasi të keni zhvilluar seksionet e tjera, përshkruani idenë e përgjithshme të biznesit, si kompania do të fitojë para, sa kapital ju nevojiten, pozicioni juaj aktual duke përfshirë situatën ligjore, personat e përfshirë dhe Histori e shkurtër dhe çfarëdo që e bën kompaninë tuaj të duket si një deklaratë suksesi.
  8. Ndërtimi i produkteve apo zhvillimi i shërbimeve? Pasi të planifikohet çdo strategji biznesi, llogariten financat, vendoset personeli bazë, fillo. Pavarësisht nëse është duke punuar me inxhinierë ose softuer kodimi dhe testimi, duke siguruar lëndë të parë dhe duke i dërguar ato në fabrikë, ose duke blerë blerje dhe çmime të mëdha, procesi i ndërtimit është sasinë e kohës që po përgatiteni për të lëshuar produktin. Gjatë kësaj kohe, ju mund të vini re sa vijon:
    • Necessaryshtë e nevojshme të redaktoni idetë. Ndoshta produktet tuaja do të jenë më tërheqëse nëse kanë ngjyra, cilësi ose madhësi të ndryshme. Ndoshta shërbimi juaj duhet të përsëritet, ngushtohet ose më i detajuar. Kjo është koha të përqendroheni në gjithçka që lind gjatë periudhës tuaj të testimit dhe zhvillimit. Padyshim që do të zbuloni se diçka duhet të modifikohet për të përmirësuar plotësisht ose prerë fjalë për fjalë një konkurent.
    reklamë

Pjesa 3 nga 6: Menaxhimi Financiar

  1. Kostot e garantuara të fillimit. Pothuajse çdo biznes ka nevojë për kapital për të filluar. Shpesh nevojiten para për të blerë materiale dhe pajisje, dhe për të mbajtur biznesin drejtues për periudhën para se të bëhet një fitim. Burimi i parë i financave zakonisht vjen nga vetja juaj ..
    • Keni ndonjë investim apo kursim? Nëse është kështu, merrni parasysh të përdorni një pjesë të kursimeve tuaja për të investuar në biznesin tuaj. Sidoqoftë, kurrë nuk duhet të investoni të gjitha kursimet tuaja në një biznes që parandalon dështimin. Plus, nuk duhet të investoni kursimet tuaja të urgjencës (ekspertët rekomandojnë 3-6 muaj të ardhura për këtë qëllim), ose paratë që do t'ju duhen. për vitet e ardhshme për detyrime të tjera.
    • Konsideroni një kredi për shtëpi. Nëse zotëroni një shtëpi, gjetja e një mënyre për të marrë një kredi për shtëpi mund të jetë një ide e mirë, pasi kredia shpesh miratohet lehtësisht (pasi shtëpia juaj vepron si kolateral), dhe zakonisht norma më të ulëta interesi.
    • Nëse planifikoni të kurseni 401 (k) përmes punëdhënësit tuaj, konsideroni të merrni një kredi nga plani. Plani zakonisht ju lejon të merrni hua deri në 50% të bilancit tuaj me një maksimum prej $ 50,000 (zbatohet në SH.B.A.).
    • Mendoni të kurseni së pari si një mundësi tjetër. Nëse keni një punë, kurseni një pjesë të të ardhurave tuaja mujore me kalimin e kohës për të mbuluar kostot e fillimit.
    • Kërkoni hua të vogla në bankë. Nëse ndiqni këtë metodë, këshillohuni me sa më shumë banka që të jetë e mundur për të zgjedhur normën më të ulët të interesit.
  2. Kontrolloni kostot tuaja operative. Kushtojini vëmendje të madhe kostove tuaja operative dhe sigurohuni që ato përputhen me planin tuaj.Kurdoherë që shihni konsum të kotë si energji elektrike, telefon, letër shkrimi dhe paketim, hidhni një vështrim përreth dhe vlerësoni sa ju nevojitet vërtet për ta ulur në nivelin më të ulët ose për ta hedhur nëse është e mundur. . Jini të kursyer kur filloni biznesin tuaj, duke përfshirë qiranë në vend të blerjes; Përdorni plane parapaguese për shërbimet që i nevojiten kompanisë suaj, në vend që të kontraktoheni vetë me kontrata afatgjata.
  3. Përgatitni më shumë para sesa minimumi. Ju mund të mendoni se duhen vetëm 50 milion VND për të filluar një biznes dhe kjo është gjithashtu e vërtetë. Ju duhen 50 milion VND për të blerë mobilje, printera dhe lëndë të parë në muajin e parë, dhe në muajin e dytë, ju jeni ende në prodhim por qiraja është në shitje dhe stafi dëshiron të paguhet dhe Të gjitha faturat vijnë në të njëjtën kohë. Kur kjo të ndodhë, ju do të luteni sa shpejt do të bëhet. Pra, nëse mundeni, grumbulloni paratë tuaja për një vit sipas skenarit që nuk do të bëni asnjë të ardhur atë vit.
  4. Kurseni çdo qindarkë. Planifikoni të blini furnizime zyre si dhe shpenzime të përgjithshme në minimum kur filloni. Ju nuk keni nevojë për mobilje me shkëlqim zyre, karriget më të fundit në teknologji dhe piktura të shtrenjta në mur. Mjafton një dollap i vogël nëse i ftoni mysafirët tuaj në kafene sa herë që i takoni (i takoni në holl). Ka shumë raste kur një startup dështon vetëm për shkak të blerjes së shumë sendeve të shtrenjta në vend që të përqendroheni në biznes.
  5. Zgjidhni një mënyrë pagese. Ju duhet të zbuloni se cili lloj pagese është i përshtatshëm për klientët tuaj. Ju mund të përdorni një program si Square, i cili është i shkëlqyeshëm për bizneset e vogla sepse kërkon shumë pak dokumente dhe tarifat janë gjithashtu të ulëta. Sidoqoftë, nëse nuk ju pëlqen të përdorni shumë teknologji, përsëri mund të përdorni metodën tradicionale të hapjes së një llogarie biznesi në bankë.
    • Një llogari biznesi e hapur në një bankë është një kontratë ku një bankë siguron një linjë krediti për një biznes, i cili dëshiron të pranojë pagesa me kartë të një organizate të caktuar të kartës. Më parë, pa këtë kontratë, bizneset nuk mund të merrnin pagesa nga ndonjë prej institucioneve kryesore të kartave të kreditit. Sidoqoftë, aplikacioni Square ka ndryshuar, kështu që mos u kufizoni nga kjo zgjedhje tradicionale. Mësoni më shumë dhe mësohuni me teknologjinë e re.
    • Square është një pajisje me rrëshqitje kartash që lidhet me një smartphone ose tabletë dhe e kthen atë në një arkë. Këto pajisje mund t’i gjeni në aktivitete të rregullta biznesi pasi ato po bëhen gjithnjë e më të njohura në kafene, restorante, tezga ushqimesh rrugore dhe lloje të tjera biznesesh (kërkoni një kartë plastike, madhësia e një pulle postare që futet në një smartphone ose tabletë).
    • Ju lutemi vini re se Paypal, Intuit dhe Amazon të gjithë ofrojnë një zgjidhje të ngjashme. Sigurohuni që të merrni parasysh secilin opsion përpara se të merrni një vendim.
    • Nëse bëni biznes në internet, Paypal është një shërbim i shkëlqyeshëm pagese për marrjen dhe transferimin e parave.
    reklamë

Pjesa 4 nga 6: Rishikimi i Aspekteve Ligjore

  1. Merrni parasysh gjetjen e një përfaqësuesi ligjor ose këshilltar. Mund të jetë e vështirë kur kaloni nga punësimi te pronari i një biznesi të vogël që mbingarkohet vazhdimisht, por nuk paguhet asnjë para. Disa nga vështirësitë përfshijnë një ton dokumentesh mbi ligjet rregullatore, nga kontraktimi te rregulloret e qytetit, lejet e qeverisjes vendore, kërkesat krahinore / komunale, taksat, tarifat, kontrata, aksione, bashkëpunime dhe shumë më tepër. Ju do të jeni më të sigurt kur mund të telefononi dikë për këshilla në lidhje me problemet që lindin dhe ky është gjithashtu një burim thelbësor për të ndihmuar planin tuaj të ketë sukses.
    • "Zgjidhni" njerëzit e duhur dhe ata duhet të kenë njohuri për biznesin tuaj. Ju do të dëshironi dikë me përvojë në këtë fushë sepse një këshilltar ligjor më pak përvojë mund t'ju shkaktojë probleme ligjore, të paguajë gjoba ose madje të shkojë në burg.
  2. Gjeni një llogaritar. Keni nevojë për dikë që mund të trajtojë me shkathtësi problemet financiare, por nëse mund të menaxhoni vetë librat tuaj, përsëri keni nevojë për dikë që i kupton aspektet tatimore të drejtimit të një biznesi. Kontabiliteti tatimor mund të jetë shumë i komplikuar dhe do t'ju duhet (minimumi) një këshilltar tatimor. Përsëri, nuk ka rëndësi se sa para do të menaxhojnë, por personi duhet të jetë i besueshëm.
  3. Vendosja e statusit juridik të korporatave. Ju do të duhet të dini se cilat lloje të subjekteve ju ndihmojnë të paguani më pak taksa dhe për të tërhequr investitorë. Pasi të përcaktohet se do të grumbulloni kapital nga kapitali i vet ose nga të tjerët ose kreditë, me konsultim nga ekspertët e taksave dhe juridike, do të dini se çfarë lloji i personit juridik është i përshtatshëm për biznesin tuaj. biznesi Ky është një nga hapat e fundit që duhet të ndërmerrni para se të shpenzoni në të vërtetë paratë tuaja ose të kërkoni dikë të investojë. Shumica e njerëzve janë të njohur me modelin e një shoqërie aksionare, të një kompanie të kufizuar, etj., Por për shumicën e pronarëve të bizneseve të vogla duhet të konsideroni hapjen e një kompanie në një nga format e mëposhtme:
    • Ndërmarrje private me një pronar, nëse do ta bëni këtë biznes vetëm ose me bashkëshortin (pa të punësuar).
    • Një partneritet nëse do të bëni biznes me një partner.
    • Një ortakëri e kufizuar (LP), e krijuar midis disa ortakëve të përgjithshëm që janë (për një kohë të pacaktuar) përgjegjëse për çështje që lidhen me kompaninë dhe disa ortakëve të kufizuar do të jetë përgjegjës vetëm ( (të kufizuar) në kapitalin neto ata investojnë në kompani. Të gjithë ndajnë fitimin dhe humbjen e kompanisë.
    • Ortakëri me përgjegjësi të kufizuar (LLP), në të cilën asnjë anëtar nuk mban përgjegjësi për gabimet e tjetrit (mbrojtja e anëtarëve të pafajshëm nga neglizhenca e anëtarëve të tjerë).
    reklamë

Pjesa 5 nga 6: Promovoni Kompaninë

  1. Ndërtoni një faqe në internet. Nëse jeni duke shitur në internet, bëjeni gati strategjinë tuaj të tregtisë elektronike dhe ose ndërtoni një faqe në internet ose transferojeni atë. Kjo është fasada juaj duhet të jetë gjithçka dhe gjithçka që mund të bëni si klient dua vizitë, dhe dua Vetëm qëndro, të lutem.
    • Po kështu, nëse kompania juaj përqendrohet në një përvojë ndërveprimi "person me person", marketingu tradicional do të jetë shumë i rëndësishëm. Për shembull, nëse jeni duke filluar një biznes të pasurive të patundshme, përqendrohuni në marketingun gojë me gojë tek fqinjët tuaj para se të hapni një faqe në internet.
    • Kur krijoni një faqe në internet, mbani në mend se thjeshtësia dhe qartësia janë thelbësore. Një dizajn i thjeshtë që tregon qartë se çfarë bëni, si e bëni, dhe kostoja e produktit do të jetë më efektive. Sa i përket faqes suaj të internetit, mos harroni të theksoni pse biznesi juaj është zgjidhja më e mirë për problemin e një klienti.
  2. Punësoni një stilist profesionist. Nëse vendosni të bëni një faqe në internet, bëjeni atë profesionale. Kostot e dizajnimit mund të jenë të shtrenjta në fillim, por një faqe në internet e prezantuar mirë dhe e besueshme është thelbësore. Duhet të duket profesionale dhe të jetë e thjeshtë për tu operuar. Nëse planifikoni të përfshini transaksione parash / pagesa në këtë faqe në internet, investoni në një enkriptim të sigurt dhe kontrolloni dy herë që paratë tuaja të transferohen te kompanitë që janë të arsyeshme dhe të besueshme.
  3. Zbuloni shtambën tuaj të brendshme. Ju mund të besoni në produktin ose shërbimin tuaj, por për të qenë të suksesshëm, të gjithë duhet gjithashtu të kenë besim tek ju. Nëse jeni i ri në reklamim, marketing ose urreni ofertën, është koha të kapërceni ato pengesa dhe të zhvilloni aftësitë tuaja të shitjes. Ju duhet të krijoni një fushë tërheqëse të shitjeve për të bindur klientët se ata kanë nevojë për produktin ose shërbimin tuaj, dhe gjithashtu përfaqëson vlerën, qëllimin dhe potencialin që ofron kompania juaj. Shkruaj lartësinë e shitjeve në disa mënyra derisa të gjesh më të mirën dhe të jesh gjithmonë i gatshëm të flasësh. Pas kësaj, praktikoni plotësisht!
    • Në varësi të kategorisë së biznesit, mund t'ju duhen karta biznesi tërheqëse dhe tërheqëse.
  4. Merrni kohë për tu zhvilluar në mediat sociale. Kjo mund të bëhet para fillimit të një biznesi për të rritur interesin.Përdorni Facebook, Google+ dhe Twitter dhe çdo rrjet tjetër social që besoni se mund të krijojë interes dhe të promovojë. Ju mund të dëshironi të krijoni kuriozitet dhe njerëzit do të ndjekin progresin tuaj. (Sigurohuni që të zgjidhni një llogari biznesi për kompaninë tuaj dhe të ndani nga llogaria juaj personale. Mesazhi juaj gjithashtu duhet të përshtatet për audienca të ndryshme në varësi të llojit të llogarisë që po përdorni. .)
  5. Zbatimi i planeve të marketingut dhe shpërndarjes. Pasi produkti ose shërbimi juaj të ketë përfunduar, është koha për të shitur dhe për të filluar marketingun.
    • Nëse planifikoni të reklamoni në mënyrë periodike, atyre do t'ju duhen kopje ose imazhe të paktën dy muaj para botimit.
    • Nëse shet në një dyqan, shes para-porositë dhe aranzhimet e stallave. Nëse shesni në internet, jini të gatshëm që faqja juaj e internetit të funksionojë normalisht.
    • Nëse jeni ofrues i një shërbimi të caktuar, reklamoni në revista të specializuara, gazeta dhe në përputhje me rrethanat në internet.
    reklamë

Pjesa 6 nga 6: Hapja e Ndërmarrjes

  1. Hapësirë ​​e sigurt pune. Pavarësisht nëse është një zyrë apo një depo, nëse keni nevojë për më shumë hapësirë ​​sesa dhoma juaj e gjumit, është koha ta bëni.
    • Nëse nuk keni nevojë për një zyrë shtesë jashtë shtëpisë tuaj, por keni nevojë për një vend për të takuar partnerin tuaj kohë pas kohe, zakonisht ka vende që mund t'ju ndihmojnë. Një kërkim i shpejtë në Google "marr me qira një vend takimi" ju jep shumë mundësi.
    • Sigurohuni që të kontaktoni autoritetet tuaja lokale për të pyetur rreth ligjit të zonimit. Disa lloje të bizneseve të vogla nuk mund të drejtohen në një vend të ngushtë dhe është e rëndësishme të siguroheni që biznesi juaj po funksionon në zonën e duhur.
  2. Prezantoni produkte ose shërbime. Kur produkti juaj të ketë mbaruar, paketuar, programuar plotësisht ose shërbimi juaj të jetë i plotë, zhvilloni një ngjarje të veçantë për të shfaqur produktin tuaj. Dërgoni njoftime për shtyp dhe njoftime kudo. Postoni në Twitter, Facebook, lejoni që imazhet e produkteve tuaja të prekin çdo cep të tregut. Ju keni një biznes të ri!
    • Organizoni një aheng dhe ftoni njerëzit të promovojnë produktet tuaja. Nuk duhet të jetë e shtrenjtë, ju mund të blini ushqim ose pije nga një dyqan zbritjesh dhe të kërkoni një mik apo të afërm për t'ju ndihmuar (në këmbim, ju mund t'u jepni atyre një produkt ose shërbim).
    reklamë

Këshilla

  • Gjithmonë siguroni vlera dhe shërbime për klientët e mundshëm edhe nëse ata nuk janë potencialë tani. Kur ata malli Duke pasur produktin tuaj, si jeni ju personi që ata menduan për herë të parë.
  • Falë rritjes së internetit, një biznes në internet është mënyra më e lehtë për të filluar dhe më pak e kushtueshme sesa hapja e një dyqani të rregullt.
  • Vazhdoni të mësoni dhe përshtatuni me ndryshimet. Kërkoni për miq, sponsorë dhe organizata të ngjashme biznesi, forume në internet dhe artikuj wiki për të mësuar se si të drejtoni një biznes të vogël. Ashtë shumë më lehtë kur njerëzit marrin punën e tyre thelbësore dhe lulëzojnë sepse nuk humbin kohë dhe përpjekje për të "rikrijuar timonin" në shtëpi.
  • Shumica e kompanive të shitjes direkte kanë kosto më të ulët të kapitalit fillestar sesa hapësit tradicionalë të dyqaneve. Ju gjithashtu mund të prisheni edhe më shpejt.
  • Ju gjithashtu duhet të konsideroni hapjen e më shumë marrëveshjeve në eBay ose Overstock.
  • Fineshtë mirë që thjesht të filloni me një ose dy produkte dhe më pas të shtoni ndërsa e gjeni!
  • Mos kini frikë të provoni çmimet. Ju duhet të përcaktoni çmimin minimal për produktin ose shërbimin që do të prishni, por eksperimentoni me çmime të ndryshme të larta ose të ulëta.
  • Gjithmonë besoni në veten tuaj edhe kur përballeni me vështirësi financiare.

Paralajmërim

  • Bëni kujdes nga njerëzit që kërkojnë para para se të punoni me ju. Marrëveshjet drejtohen gjithmonë te dyja anet Përfitime të ndërsjella, kështu që një partner është i gatshëm t'ju paguajë për punën. (Një franchisee ose një biznes në shtëpi mund të ketë kosto të mëdha ligjore paraprake, por ato duhet të pasqyrojnë koston e arsyeshme të fillimit të biznesit tuaj, kështu që pronari i markës mund të monetarizoj suksesin tënd, në vend që të të kërkojë një tarifë ekskluziviteti që nga fillimi).
  • Jini të kujdesshëm ndaj ofertave të biznesit "mos bëj ende para". Ata zakonisht do të marrin diçka nga dikush - dhe zakonisht ju. Ka shumë mënyra të ndryshme, disa janë më të lëmuara se të tjerat dhe janë më të lehta për tu mashtruar. Shembuj të mirë janë modeli i biznesit me shumë nivele (piramidale) dhe mashtrimi i tarifave paraprake.