Autor:
Randy Alexander
Data E Krijimit:
23 Prill 2021
Datën E Azhurnimit:
1 Korrik 2024
Përmbajtje
Planet e marketingut janë plane që përshkruajnë plotësisht strategjinë tuaj të marketingut për vitin e ardhshëm. Në këtë plan, ju do të rendisni audiencën që dëshironi të tregtoni, si të tregtoni, strategjitë për t'u angazhuar me klientët dhe për të nxitur shitjet.Qëllimi i një plani të marketingut është të përshkruajë planin për të prezantuar produktet dhe shërbimet tuaja në tregun tuaj të synuar.
Hapat
Pjesa 1 nga 4: Kryerja e një analize të situatës
Merrni parasysh qëllimet e ndërmarrjes. Qëllimi i analizës së situatës është të studiojë situatën aktuale të marketingut të kompanisë suaj, duke bërë kështu një ndryshim të arsyeshëm. Së pari, shikoni qëllimet dhe misionet e kompanisë (nëse jo, atëherë së pari vendosni qëllimet dhe misionet) dhe përcaktoni nëse plani aktual i marketingut ndihmon kompaninë të arrijë atë qëllim. ose jo.
- Për shembull, ju jeni një pronar biznesi që specializohet në mirëmbajtjen e rrugëve në dimër dhe synoni të rrisni të ardhurat tuaja totale me 10% duke tërhequr më shumë kontrata. Merrni parasysh nëse keni një plan marketing që përshkruan se si të apeloni për këtë kontratë plotësuese? Nëse po, a janë efektive?
Identifikoni avantazhet dhe sfidat e marketingut aktual. Përcaktimi i faktorëve që ndihmojnë biznesin tuaj të tërheqë klientët sot? Çfarë po tërheq klientët te konkurrentët? Fuqia e kompanisë ka të ngjarë të jetë arsyeja që ju tërheq klientët, dhe njohja e kësaj force është një avantazh shumë i rëndësishëm në marketing.- Jepni pikat e forta dhe përparësitë specifike dhe të qarta që klientët do të marrin kur punojnë me ju. Kjo quhet rezultati subjektiv i kompanisë suaj dhe është ajo që përcakton kënaqësinë e klientit.
- Pikat e forta të mundshme mund të jenë kostoja e ulët, shërbimi i shkëlqyeshëm ndaj klientit, mirëdashja ose shpejtësia.
- Bëni veten të dallohet nga konkurrenca. Kjo mund të jetë e lidhur me pikat tuaja të forta, ose mund të jetë thjesht një segment biznesi me kompaninë tuaj. Por nëse doni që klientët tuaj t'ju zgjedhin juve se sa konkurrencën tuaj, atëherë do t'ju duhet të përgjigjeni në pyetjen "pse" që klientët duhet të ju zgjedhin.
- Përveç kësaj, ju gjithashtu duhet t'i kushtoni vëmendje dobësive dhe mangësive të mundshme të kompanisë, pasi kjo është gjithashtu një pikë subjektive që prek konsumatorët. Pasi të keni identifikuar një dobësi, duhet të filloni të bëni një plan për ta adresuar atë. Nëse jo, kjo dobësi ka të ngjarë të jetë pika e fortë e një konkurrenti.
Studioni tregun e synuar. Të dish saktësisht se kë synon është një pikë shumë e rëndësishme në marketing. Të qenit i vetëdijshëm për tregun tuaj të synuar dhe nevojat e tij do t'ju ndihmojë të identifikoni se ku dhe si të reklamoni. Nëse nuk e njihni tregun tuaj të synuar, nuk do të jeni në gjendje të bindni klientët që produktet dhe shërbimet tuaja plotësojnë nevojat e tyre.- Kërkime demografike. Ju duhet të dini moshën, gjininë, vendndodhjen e klientit, madje edhe të ardhurat e klientit. Ju gjithashtu duhet të kuptoni psikologjinë e klientit. Për shembull, nëse keni një kompani pastrimi dhe klienti juaj është një biznes i madh, cili duhet të jetë shërbimi i pastrimit me vlerësim të lartë?
- Përdorni të dhëna zyrtare të qeverisë për tregjet dhe industrinë. Ju mund të duhet të shikoni treguesit kryesorë ekonomikë siç janë indekset e çmimeve dhe kostos, si dhe statistikat tuaja të punësimit lokal, rajonal dhe të qytetit.
- Nëse lejon buxheti, ju mund të konsultoheni me grupe tregtare ose organizata që kryejnë kërkime dhe analizojnë trendet e tregut dhe industrisë në të cilat jeni në biznes.
- Ju gjithashtu duhet të hulumtoni konkurrencën tuaj. Mënyra e vetme në të cilën ju mund t’i siguroni klientëve tuaj atë që konkurrentët tuaj nuk mund të bëjnë është të dini pikat e forta të saktë të konkurrentëve tuaj për të tërhequr klientë. A ofruan konkurrentët tuaj një çmim më të mirë? Koha më e shpejtë e kthesës? Nëse po, si e bënë atë? A kanë ata një mënyrë për të ulur kostot në planin e biznesit? Njohja e pikave të forta dhe të dobëta të konkurrentëve tuaj është një nga pikat më të mira që biznesi juaj të jetë i suksesshëm.
Eksploroni mundësitë dhe sfidat objektive. Këta janë faktorët objektivë që ndikojnë në kompaninë tuaj dhe këta faktorë vijnë nga konkurrencën, nga luhatjet e faktorëve të tregut dhe nga klientët ose konsumatorët. Qëllimi juaj këtu është të shikoni faktorët e ndryshëm që mund të ndikojnë në biznesin tuaj në mënyrë që të rregulloni planin tuaj të marketingut në përputhje me rrethanat.- Së pari, analizoni tendencat e tregut, siç janë ndryshimet e vëzhgueshme në nevojat e konsumatorit, dëshirat dhe pritjet e konsumatorit për kompani si tuajat.
- Tjetra, merrni parasysh tendencat financiare që mund të ndikojnë tek ju, si rritja e pagesave virtuale ose norma aktuale e inflacionit.
- Nëse jeni pronar i biznesit të pastrimit dhe klientët tuaj janë kryesisht agjensi të mëdha publike të shtetit (të tilla si ndërtesat qeveritare), sepse problemet financiare të qeverisë janë forcuar, klientët e Ju përqendroheni më shumë te kostoja. Prandaj, strategjia e biznesit (dhe plani i marketingut) duhet të përqendrohet në sigurimin e një shërbimi cilësor me çmimin më të ulët.
Pjesa 2 nga 4: Hulumtoni pikat tuaja të forta dhe të dobëta
Dërgoni një letër studimore. Nëse keni një bazë të madhe dhe entuziaste të klientëve, mund të konsideroni të dërgoni një letër studimi. Kështu që ju mund të sondoni klientët për pikat tuaja të forta dhe të dobëta. Atëherë mund të ndërtoni një plan të fortë të marketingut (dhe të dini se në çfarë duhet të përqendrohet biznesi juaj) dhe gjithashtu mund të punoni për të përmirësuar dobësitë sipas reagimeve të klientëve. rresht
- Përmbajtja e sondazhit / pyetësorit duhet të jetë e shkurtër dhe e thjeshtë. Klientët mund të plotësojnë përmbajtjen, por zakonisht ata nuk do të duan të shpenzojnë shumë kohë dhe përpjekje për ta plotësuar atë. Përmbajtja e sondazhit duhet të jetë vetëm rreth një copë letre ose gjysmë fletë letre e zakonshme, por në rast se kërkohet më shumë përmbajtje, nuk duhet të kaloni absolutisht 2 faqe.
- Merrni parasysh pyetjet me përgjigje të shkurtra në vend që të keni vetëm shumë opsione të thjeshta. Mund të kombinoni disa pyetje me zgjedhje të shumëfishtë nëse ju pëlqen, por ju lutem kushtojini vëmendje pyetjeve të hapura, pyetjeve specifike si "Çfarë ju pëlqen më shumë për produktin / shërbimin tonë? Çfarë ju pëlqen më shumë? Çfarë do të dëshironit të përmirësonim? " Ju gjithashtu mund të bëni pyetje të tilla si "Dëshironi të rekomandoni produktet / shërbimet tona tek një mik apo koleg? Pse / pse jo?" Përmes pyetjeve të tilla mund t'ju ndihmojnë të vlerësoni kënaqësinë aktuale të klientit ndërsa grumbulloni informacione në lidhje me pikat tuaja të forta dhe të forta.
- Kur dorëzoni letrat e sondazhit, duhet të përfshini zarfe të vulosur dhe të vulosur. Krijoni kushte të favorshme për klientët që të marrin pjesë lehtë në sondazh sa të jetë e mundur.
- Mos harroni të vlerësoni si kostot tuaja të printimit ashtu edhe tarifat e postës, dhe nëse vendosni të përdorni këtë metodë do t'ju duhet t'i përfshini të dyja në buxhetin tuaj aktual.
Kryeni një sondazh me email. Nëse keni mbledhur një listë të adresave të postës elektronike të klientit për të kontaktuar ose dërguar një gazetë mujore, kjo mund të jetë një metodë që ju jep shumë informacion të dobishëm. Nëse tashmë keni një adresë email, ju mund ta dërgoni sondazhin me të njëjtën pyetje si sondazhi me postë. Sidoqoftë, ky email i sondazhit mund të rrezikojë të shtyhet poshtë në drejtorinë e klientit të postës së padëshiruar. Dhe nuk ka asnjë mënyrë për të ditur se sa klientë kanë marrë një email të sondazhit dhe nuk ka asnjë mënyrë për të garantuar që një klient të ketë plotësuar sondazhin edhe pas marrjes së emailit.
Kryeni një studim në telefon. Pak a shumë të gjithë mund të mërziten kur telefonohen. Por nëse biznesi juaj mbështetet shumë në komunikimin telefonik, atëherë kjo metodë e sondazhit nuk mund të injorohet. Ngjashëm me sondazhet në letër, ju mund të bëni pyetje në lidhje me pikat tuaja të forta dhe të dobëta kryesore dhe nëse klientët tuaj duan të rekomandojnë biznesin tuaj tek të tjerët.
- Përveç pikës së të qenit i bezdisshëm dhe i bezdisshëm për personin që thirret, ka edhe një disavantazh tjetër që nuk do të jeni në gjendje të merrni një përgjigje me shkrim. Nëse planifikoni të bëni një sondazh me telefon, do t'ju duhet që dikush të shkruajë / ri-shtypë përgjigjet tuaja shpejt.Në atë mënyrë, mund t'ju duhet të punësoni më shumë punonjës për të kryer sondazhe dhe për të rishkruar reagimet e klientëve, pastaj t'i përpiloni ato në një fletëllogaritëse ose listë reagimesh.
Bëni intervista personale. Kjo metodë nuk ka pse të përgatitet me shumë kujdes. Ju mund ta bëni sondazhin ndërsa diskutoni për porosinë ose kur ndihmoni klientin si zakonisht. Intervistat e tilla ballë për ballë mund të jenë mënyra më e mirë për të sondazhuar klientët dhe për të zbuluar se çfarë mendojnë ata se ku dëshirojnë të përmirësohet biznesi juaj.
- Ngjashëm me intervistën telefonike, në intervistën personale ju ende duhet të shkruani komente, përgjigje dhe reagime të klientëve. Kjo vështirësi nuk është ajo që e bën këtë plan joefektiv ose joefektiv; për sa kohë që planifikoni përpara nëse vendosni të shkoni në këtë drejtim.
Pjesa 3 nga 4: Të mendosh për planin tënd të marketingut
Mbledh informacione. Rishikoni sondazhin që keni kryer dhe përcaktoni se si doni ta zhvilloni biznesin tuaj. Pastaj, krahasoni të gjitha pengesat në botën reale, përfshirë trendet aktuale dhe të parashikuara të tregut në të ardhmen, parashikimet e kostove të mundshme në të ardhmen e afërt, zonën gjeografike dhe shumëzimin demografia në të cilën keni qenë më e suksesshme, ose ndonjë konkurrent që operon në të njëjtën zonë ose me të njëjtin audiencë të synuar.
Caktimi i detyrave. Ndërsa vazhdoni planin tuaj të marketingut, duhet të caktoni role specifike të përgjegjësisë për secilin person në planin tuaj të marketingut të biznesit. Përcaktoni se kush është më i përshtatshmi për çfarë roli në planin e marketingut dhe përcaktoni përgjegjësitë e rolit. Ju gjithashtu duhet të identifikoni mënyra për të vlerësuar suksesin e secilit rol
Deklarata e qëllimeve të marketingut. Cilat arritje shpresoni të arrini përmes planit tuaj të marketingut? A është qëllimi juaj përfundimtar të zgjeroni bazën tuaj të klientëve, të prezantoni shërbime / promovime të reja për klientët, ose të zgjeroheni në një zonë / audiencë të re të klientëve, apo diçka tjetër i ndryshëm nga? Këto qëllime do të sigurojnë drejtim për krijimin e planit.
- Shënim: Qëllimet e marketingut duhet të jenë në përputhje me qëllimet kryesore të biznesit.
- Kur zhvilloni qëllimin tuaj të marketingut, duhet të siguroheni se është i prekshëm dhe i matshëm. Përndryshe, do të jetë e vështirë për të analizuar të ardhurat, dhe mund të mos gjejë një qasje të qartë dhe një strategji efektive.
- Përdorni rezultate të tilla si rritja e shitjeve, rritja e numrit të njësive të shitura / prodhuara, vetëdijësimi publik ose llogaritë e reja të klientëve.
- Për shembull, qëllimi juaj mund të jetë "Rritja e kontratave të reja me 10% ose rritja e dukshmërisë sociale".
Përcaktoni si t'i qaseni perspektivave. Plani strategjik duhet të synojë të tre audiencat e mundshme: audienca me perspektivë të ulët (klientët që nuk dinë ende për biznesin tuaj, por ka më shumë të ngjarë të arrijnë reklamim dhe marketing të drejtpërdrejtë. klientë të mundshëm (klientë të njohur me biznesin, ose të paktën të ekspozuar më parë ndaj reklamës dhe marketingut tuaj), dhe një audiencë të madhe (konsumatorë / klientë). është i interesuar të njohë biznesin tuaj dhe është i gatshëm të punojë me ju). Ju duhet të mendoni se si të arrini të gjithë klientët tuaj të mundshëm, të cilët mund të luajnë një rol vendimtar në strategjinë tuaj të marketingut.
- Për shembull, ju mund të zgjidhni të përdorni media sociale, të promovoni stacione radio, tabela ose të shpërndani fletushka për të arritur një audiencë me perspektivë të ulët. Për klientët e mundshëm të cilët kanë qenë të interesuar ose kanë punuar për të punuar me ju, është e mundur që shitësi të komunikojë në mënyrë aktive për të bindur që produkti ose shërbimi juaj dhe zgjidhja më e mirë për klientin, pas shumëzimit. Ai punonjës di për klientin që ju keni hulumtuar.
Zhvilloni një strategji të marketingut për të arritur qëllimet e përcaktuara. Pasi të keni përcaktuar qëllimet tuaja të marketingut dhe perspektivat e klientëve, duhet të ndërtoni mbi atë ide për të përcaktuar se çfarë duhet të bëni realisht për të arritur qëllimet tuaja dhe për të tërhequr klientë të mundshëm. Ekzistojnë shumë lloje të ndryshme të strategjive të marketingut, këtu janë disa nga më të njohurat:
- Të kesh një ngjarje në biznes ose në një dyqan është një mënyrë e shkëlqyeshme për tu angazhuar. Ju mund të organizoni ngjarje si darka, aktivitete sociale ose ndonjë ngjarje tjetër që bën përshtypje tek klientët, inkurajon / bashkon punonjësit ose rrit komunikimin me klientët / konsumatorët e mundshëm. përdorim
- Programet e reklamave sociale janë pothuajse gjithmonë të suksesshme. Kjo sepse reklamimi do të ndihmojë në promovimin e biznesit tuaj ndërsa tërheq klientët në produktin ose shërbimin tuaj. Ky lloj konkursi mund të zhvillohet në një dyqan ose përmes mediave sociale dhe zakonisht kërkon të vizitoni dyqanin tuaj ose të ndiqni dyqanin tuaj në mediat sociale për të marrë disa "dhurata" të vogla.
- Merrni parasysh shpenzimin e sponsorizimit afatshkurtër të individëve me reputacion ose grupeve të njerëzve që përdorin produktet ose shërbimet tuaja. Sponsorizimi madje mund të bëhet tërësisht në internet përmes mediave sociale. Edhe pse kjo nuk është zgjedhja e duhur për të gjitha bizneset për shkak të kostos së saj të lartë, shumë biznese në të gjithë botën e kanë provuar se është një opsion shumë efektiv.
- Mos e nënvlerësoni vlerën e reklamës së zgjuar ose tërheqëse. Kërkimi i dikujt me zë të mirë dhe pamje të mirë për të rekomanduar në fushatat tuaja të marketingut mund të jetë më efektiv.
Përcaktoni rolin e mediave sociale. Platforma të ndryshme të mediave sociale mund të jenë mjete shumë efektive dhe të lira për të reklamuar biznesin tuaj dhe duhet të jenë pjesë e planit të përgjithshëm të marketingut. Mediat sociale mund të jenë të dobishme për promovimin e promovimeve, uljeve, promovimin dhe arritjen e audiencës tuaj të synuar.
- Qëndroni aktivë në mediat sociale për ta mbajtur biznesin tuaj në mendjen e klientëve tuaj. Shkruani një postim në blog ose lidhje për një problem që mund të ketë një klient dhe dilni me zgjidhjen tuaj.
- Temat e diskutimit, promovimit dhe sondazhit mund të jenë një mënyrë për t'i bërë klientët të interesuar në biznesin tuaj dhe ju mund të mësoni më shumë rreth interesave të tyre për të ndihmuar marrëdhënien tuaj me klientin. duke u thelluar.
Vendosni një buxhet. Ndoshta keni disa ide të lë pa frymë se si të tregtoni biznesin tuaj dhe si të arrini klientët, por nëse buxheti juaj është i kufizuar, atëherë mund t'ju duhet të rimendoni strategjinë tuaj. Buxheti juaj duhet të jetë realist dhe të pasqyrojë gjendjen aktuale të biznesit tuaj dhe potencialin tuaj të parashikuar të rritjes në të ardhmen.
- Vlerësoni situatën aktuale financiare. Ju patjetër që dëshironi një buxhet realist, që do të thotë se duhet të merrni parasysh atë që mund të përballoni për momentin. Mos investoni shumë para në një projekt të vetëm duke shpresuar se plani juaj i marketingut do të bëjë një përparim në biznesin tuaj të ri, sepse nëse plani juaj nuk funksionon, ju do të lëndoheni. humbasin shumë para.
- Filloni duke ndarë buxhetin tuaj të marketingut dhe duke iu përmbajtur asaj. Gjetja e reklamave të besueshme që e dini se mund të kenë nivelet më të larta të suksesit në arritjen e klientëve të rinj.
- Mos kini frikë të devijoni nga plani. Nëse një reklamë nuk funksionon (për shembull, një reklamë gazete nuk mund të arrijë audiencën tuaj të synuar), provoni të rialokoni kohën dhe paratë që po investoni. në atë rrugë të pasuksesshme në fusha të tjera, mjete më efektive të reklamimit.
Pjesa 4 nga 4: Shkrimi i një plani marketingu
Filloni me Përmbledhjen e Projektit. Ky seksion do të përmbajë informacionin bazë të produktit ose shërbimit dhe një përmbledhje të përgjithshme të të gjithë dokumentit në një ose dy paragrafë. Shkrimi i kësaj pjese së pari mund t'ju ndihmojë të merrni një përmbledhje të pjesëve të hollësishme që do të shkruani më pas.
- Kjo është një mënyrë e dobishme për stafin, këshilltarët dhe bashkëpunëtorët për të marrë një përmbledhje të planit tuaj.
Përshkruani tregun tuaj të synuar. Pjesa tjetër është përdorimi i kërkimit tuaj për të përshkruar tregun tuaj të synuar. Ky seksion nuk ka nevojë të jetë i ndërlikuar dhe duhet të paraqitet thjesht me plumba. Ju mund të filloni duke përshkruar demografinë e tregut tuaj (duke përfshirë moshën, gjininë dhe vendndodhjen, ose profesionin nëse është e rëndësishme) dhe pastaj të përshkruani interesat e tyre në lidhje me produktin. ose shërbimin që ju ofroni.
Renditni qëllimet tuaja. Kjo pjesë nuk duhet të jetë më e gjatë se një faqe. Këtu, ju do të rendisni të gjithë qëllimet e marketingut për kompaninë tuaj për vitin e ardhshëm. Kur vendosni qëllime, përdorni rregullat SMART - dmth Specifik, i Matshëm, i Arritshëm, Realist dhe i Përcaktuar (S qëndron për Specific, M qëndron për Measurable (Të matshme), A është e arritshme, R është realiste dhe T është në kohë.
- Për shembull, qëllimi SMART do të jetë "Rritja e shitjeve totale midis klientëve publik me 10% deri në fund të vitit 2016"
Përcaktoni strategjinë tuaj të marketingut. Kjo pjesë duhet t'i përgjigjet pyetjes "si" të planit dhe të përshkruajë strategjinë e përgjithshme të marketingut. Qëllimi juaj këtu është të përqendroheni në një pikë unike të shitjes (USP), e cila është përparësia juaj e dallueshme ndaj konkurrencës tuaj. Kjo pikë duhet të analizohet më qartë pasi të mendoni dhe planifikoni marketingun tuaj. Strategjia juaj është të shesë USP-në tuaj ..
- Në këtë seksion, ju duhet të përshkruani qasjen e klientit tuaj (të tilla si pjesëmarrja në shfaqje tregtare, reklamat në radio, telemarketing, reklama në internet) dhe qasjen e përgjithshme që do të përdorni për të bindin klientët. Këtu, ju duhet të përqendroheni në nevojat e klientit që ju identifikoni dhe si pika unike e shitjes USP do të ndihmojë në plotësimin e nevojave të klientit.
- Çelësi në këtë seksion është të jesh sa më specifik që të jetë e mundur.
Statistikat e buxhetit. Në këtë seksion do të duhet të rendisni shumën totale që duhet shpenzuar dhe mënyrën e shpenzimit të saj. Bestshtë më mirë të ndani shpenzimet tuaja në kategori dhe të renditni shpenzimet totale për secilën kategori.
- Për shembull, ju mund të shpenzoni 5,000 dollarë në një shfaqje tregtare, 5,000 dollarë për reklama në radio, 200 dollarë për fletëpalosje, 1000 dollarë për promovime të reja dhe 2 000 dollarë për optimizimin e faqes në internet.
Rishikoni planin vjetor (të paktën). Mos supozoni që plani juaj është plotësisht i sigurt, pa ndonjë rrezik. Shumica e ekspertëve të marketingut rekomandojnë që bizneset të vazhdojnë të rishikojnë planin e tyre të marketingut të paktën një herë në vit. Kjo do t'ju ndihmojë të rishikoni atë që është arritur, të vlerësoni nëse gjërat mund të vazhdojnë të evoluojnë bazuar në informacionin aktual dhe të përcaktoni nëse ka nevojë për të ndryshuar në ndonjë pikë të planit të marketingut. nuk jane.
- Jini gjithmonë objektivë në rishikimet vjetore. Nëse një aspekt i caktuar nuk është i mirë ose nëse një individ nuk është në përputhje me standardet e kompanisë, mund t'ju duhet të diskutoni pse rezultati nuk ka funksionuar aq mirë ose pse punonjësi nuk po plotëson. merre punen tende. Ose, mund t'ju duhet të rishikoni të gjithë planin e marketingut nëse gjërat shkojnë keq. Dhe në këtë pikë, punësimi i një konsulenti të pavarur është shumë i dobishëm dhe i nevojshëm. Konsulenti mund të rishikojë planin tuaj dhe të vlerësojë rezultatet e suksesit ose dështimit të tij, dhe mund t'ju ndihmojë të ristrukturoni planin tuaj nëse është e nevojshme.
Këshilla
- Mos harroni të përfshini nevojat dhe idetë e secilit departament (dhe çdo punonjës, nëse ndiheni të kënaqur) në planin tuaj të marketingut. Alsoshtë gjithashtu e rëndësishme të sigurohet që plani i marketingut të jetë në përputhje dhe në përputhje me planin e biznesit dhe misionin, vizionin dhe parimet thelbësore të kompanisë.
- Nëse është e nevojshme, në Planin e marketingut mund të vizatoni grafikët shtesë, grafikët, etj. Për të shpjeguar ose shtuar më shumë detaje në seksionet e mësipërme.
Paralajmërim
- Ju duhet të rishikoni planin tuaj të marketingut të paktën një herë në vit për të përcaktuar nëse strategjia juaj ishte e suksesshme dhe të rivlerësoni të pasuksesshmen.
- Faktorët që janë të rëndësishëm në zhvillimin e planit tuaj të marketingut gjithmonë do të ndryshojnë. Kjo sepse këta faktorë ndryshojnë me kalimin e kohës, prandaj është e rëndësishme të mbani të azhurnuar planin tuaj të marketingut.
