Përmbajtje

• Hapa
• Pjesa 1 nga 4: Gjetja e një Ideje Sipërmarrëse
• Pjesa 2 nga 4: Fillimi
• Pjesa 3 nga 4: Themelimi i një ndërmarrje
• Pjesa 4 nga 4: Zhvillimi i Biznesit
• Këshilla

Të bëhesh një sipërmarrës i ri i suksesshëm nuk është një detyrë e lehtë.Bëni një plan për të arritur majën, për të vendosur qëllime dhe për të siguruar kapital fillestar. Rriteni biznesin tuaj përmes punës së palodhur, rrethojeni veten me njerëz të mëdhenj dhe tregoni të gjithëve për produktin ose shërbimin tuaj. Sapo të kapni fatin tuaj, investoni menjëherë të ardhurat tuaja në projekte të tjera tregtare ose në biznesin tuaj.

Hapa

Pjesa 1 nga 4: Gjetja e një Ideje Sipërmarrëse

1. 1 Kryeni një kontroll personal. Para se të bëheni një sipërmarrës, do t'ju duhet të përcaktoni nëse keni atë që duhet për të qenë i suksesshëm. Hidhni një vështrim të vërtetë pikave të forta dhe të dobëta. Në veçanti, vlerësoni bagazhin tuaj (njohuri dhe përvojë), aftësitë (aftësitë dhe preferencat) dhe cilësitë personale (këmbëngulja, aftësia për të kapërcyer vështirësitë). A keni njohuri dhe përvojë që ju nevojiten për të qenë të suksesshëm në fushën tuaj të zgjedhur? A do të jeni në gjendje të përballoni dështimin dhe vështirësitë në rrugën drejt suksesit? Së fundi, vlerësoni se si jeni me financat për fillimin e një biznesi.
2. 2 Gjeni përgjigjet. Shumë njerëz janë të vetëdijshëm për atë që do të donin të bënin, ose imagjinojnë produkte ose shërbime të dobishme që do të donin të kishin. Sidoqoftë, pak njerëz po punojnë në të. Për t'u bërë një sipërmarrës i ri i suksesshëm, duhet të hapeni për frymëzim dhe ta shihni botën përmes syve të dikujt që mund të zgjidhë çdo problem. Për të nxitur procesin e mendimit tuaj, bëni pyetje kryesore:
   • Çfarë përmbajtje dëshironi të shihni në internet?
   • Çfarë loje do të donit të luanit?
   • A ka ndonjë produkt ose shërbim që do të përdorni për të ndihmuar të pastrehët?
   • Çfarëdo zhvillimi që zgjidhni, duhet të filloni duke përcaktuar problemin dhe dëshirën për ta zgjidhur atë. Shkruani të gjitha idetë tuaja, pavarësisht sa të çmendura ju duken.
3. 3 Jepini vetes mundësinë bëhuni krijues. Jepini vetes pak frymëzim para se të filloni. Lini mënjanë hapësirën në orarin tuaj për aktivitete pa stres dhe zhytuni në rrjedhën e krijimtarisë së lirë. Bëni një shëtitje në pyll, lexoni një libër në një vend të qetë, drejtoni një makinë pa ndonjë qëllim përfundimtar. Jepini vetes kohë për të soditur, medituar dhe kërkuar në heshtje ide se si mund të zhvilloni më së miri shpirtin tuaj sipërmarrës.
   • Lëvizni më shumë! Mos u ulni në një vend për më shumë se një orë. Ushtrimet e rregullta - të paktën 30 minuta në ditë - janë thelbësore për shëndetin fizik dhe mendor. Edhe një shëtitje e rastësishme do të nxisë procesin tuaj të mendimit dhe do të krijojë një nxitim të krijimtarisë.
4. 4 Mësoni nga të tjerët. Bëni kërkimin tuaj se si sipërmarrësit e tjerë të rinj kanë qenë të suksesshëm. Mendoni se si mund t'i zbatoni idetë, metodat ose zgjidhjet teknike të tyre në biznesin tuaj. Lexoni librat dhe artikujt e tyre. Komunikoni sa më shumë që të jetë e mundur me sipërmarrësit e rinj të rinj që aspirojnë. Duke qenë pranë këtyre njerëzve, ju do të rriteni, mësoni dhe kuptoni se çfarë duhet për të qenë i suksesshëm.
   • Përveç mësimit nga sipërmarrësit e tjerë aspirues, kërkoni informacion nga punonjësit dhe kolegët.
   • Kërkoni këshilla nga miqtë, shokët dhe biznesmenët e suksesshëm se si të rritni më mirë biznesin tuaj.
5. 5 Jeto me pasion. Do të keni sukses vetëm nëse besoni dhe jeni të kënaqur me produktin tuaj. Energjia juaj do të frymëzojë investitorët dhe partnerët potencialë dhe do t'ju ndihmojë të rritni biznesin tuaj.
   • Hobet tuaja mund t'ju frymëzojnë për të punuar. Përcaktoni atë që ju intereson më shumë dhe merrni parasysh se si të shkoni në atë drejtim. Për shembull, nëse jeni të interesuar për shpëtimin e balenave, mund të krijoni një aplikacion që mund t'ju ndihmojë të gjurmoni popullsinë e balenave ose të bëni publike gjuetitë e balenave në të gjithë botën.
6. 6 Merrni rreziqe. Sipërmarrësit më të suksesshëm nuk do të ishin aty ku janë tani, duke luajtur pa rrezik. Si sipërmarrës, duhet të keni parasysh rreziqet kur promovoni biznesin tuaj.
   • Për shembull, mund të vendosni të krijoni një motor kërkimi, megjithëse tashmë ka shumë motorë kërkimi atje. Nëse jeni të sigurt se motori juaj i kërkimit është më i mirë se të tjerët ose përmban diçka që nuk gjendet askund tjetër, atëherë vazhdoni!
   • Të marrësh rreziqe nuk do të thotë të hidhesh verbërisht. Bëni detyrat e shtëpisë tuaj para se të krijoni një shërbim të ri ose të hapni një dyqan të ri.

Pjesa 2 nga 4: Fillimi

1. 1 Vendosni synime për veten tuaj. Së pari, vendosni se çfarë saktësisht dëshironi të bëni, dhe pastaj filloni ta bëni atë. Qëllimet tuaja mund të jenë fisnike ose të zakonshme. Dëshironi të ndihmoni dhe përmirësoni jetën e fëmijëve të pastrehë? Dëshironi t'u siguroni njerëzve një larmi ushqimesh ose artikujsh të modës? Cilado qoftë qëllimi juaj, përcaktojeni atë.
   • Synimet afatshkurtra mund të përfshijnë "të shesësh më shumë se javën e kaluar" ose "të marrësh një investitor të ri këtë tremujor". Mundohuni të vendosni dhe arrini të paktën tre qëllime afatshkurtra çdo javë dhe muaj.
   • Bettershtë më mirë të ndërtohen plane afatshkurtra si faza të një tërësie, në mënyrë që zbatimi i tyre të çojë në arritjen e qëllimeve të gjera. Suksesi i qëndrueshëm konsiston në arritjen e vazhdueshme të qëllimeve afatshkurtra dhe afatmesme.
   • Planet afatgjata mund të paraqiten në formën e një deklarate misioni dhe një vizioni për organizatën ose kompaninë tuaj. Një shembull i një qëllimi afatgjatë: "Sigurohuni që çdo banor i Yekaterinburg që ka nevojë për syze do t'i marrë ato".
   • Sigurohuni që qëllimet tuaja janë realiste, të kuptueshme dhe të rëndësishme.
2. 2 Vendosni një qëllim, kontrolloni gjithçka dhe - shkoni! Tani që ideja ka marrë formë, është koha për t'u përgatitur për punë. Filloni me një model të thjeshtë shitjesh para se të hyni në një punë të madhe. Për shembull, nëse doni të filloni një biznes me pije dhe të bëni vetë lëngje ose sode, filloni t'i bëni ato në shtëpi dhe t'i shisni ato në plazh ose gjatë ngjarjeve në shkollë. Nëse keni dalë me një ushqim për kafshët shtëpiake që mendoni se është superior ndaj ofertave ekzistuese, filloni t'i jepni si dhurata të vogla miqve dhe familjes. Gjatë kësaj faze fillestare, ju do të merrni reagime për produktin ose shërbimin tuaj dhe do t'i përdorni këto informacione në procesin e planifikimit për të përmirësuar biznesin tuaj.
3. 3 Bëni një plan biznesi. Një plan biznesi është një dokument strategjik që tregon se ku jeni tani dhe ku dëshironi të shkoni. Duhet të përshkruajë sesi keni dalë me idenë tuaj dhe cilat janë struktura organizative dhe qëllimet e biznesit tuaj. Përdorni vizionin dhe mendimet e përgjithshme mbi zhvillimin e ardhshëm të kompanisë si një pikënisje për krijimin e një plani biznesi. Plani përfundimtar duhet të duket si një udhëzues për drejtimin e biznesit tuaj dhe ju ia kaloni atë investitorëve kur kërkoni financim.
   • Një deklaratë misioni përfshin një përshkrim të asaj që bën biznesi ose organizata juaj në baza ditore. Për shembull, deklarata e misionit të një kompanie limonade mund të jetë "Ne bëjmë limonadë të shkëlqyeshme".
   • Një deklaratë vizioni ju tregon tablonë e madhe të asaj që do të bëni tjetër, tani dhe në të ardhmen. Për shembull, një deklaratë vizioni për një organizatë jofitimprurëse mund të duket kështu: "Ne duam të arrijmë shkrim-leximin universal në Yekaterinburg". Dhe shkruani një plan për zbatimin e ideve tuaja.
   • Përcaktoni audiencën e synuar për produktin ose shërbimin tuaj. Kush do t'i blejë ato? Kë dëshironi të shihni si blerës? Si ta zgjeroni biznesin tuaj për t'i bërë produktet tuaja tërheqëse për konsumatorët e rinj? Analizoni këto çështje dhe përfshini rezultatet e analizës në planin e biznesit.
   • Mendoni për konkurrencën. A do të ulet apo rritet pjesa juaj e tregut? Si ta bëni atë të rritet? Studioni të dhënat historike ose përvojën e kompanive të ngjashme në mënyrë që të kuptoni se çfarë ndryshimesh po ndodhin në treg.
   • Plani juaj i biznesit duhet të përmbajë informacion marketing. Si do të reklamoni produktet ose shërbimet tuaja? Për kë është reklama juaj?
4. 4 Konsideroni bazën ligjore për biznesin tuaj. Ju mund të jeni kreu i një korporate, një organizate jofitimprurëse, një kompani private e kufizuar ose një pronar i vetëm. Kjo formë organizative do të përcaktojë detyrimet tuaja ligjore dhe tatimore dhe duhet të regjistrohet tek autoritetet.
   • Një korporatë është një kompani publike aksionet e së cilës janë në pronësi të aksionarëve. Korporata drejtohet nga një bord drejtorësh. Zakonisht vetëm ndërmarrjet shumë të mëdha kalojnë nga një kompani private në një kompani publike duke emetuar aksione në treg sepse ato kanë një strukturë komplekse biznesi.
   • Pronari i vetëm është ndoshta forma organizative me të cilën filloni biznesin tuaj. Ky lloj sipërmarrjeje fillon dhe drejtohet nga një person. Edhe pse ekziston mundësia e vendimmarrjes fleksibël, mund të lindin vështirësi, sepse ju jeni personalisht përgjegjës për detyrimet dhe humbjet e ndërmarrjes.
   • Partneriteti është një skemë bashkëpunimi në të cilën dy ose më shumë palë kombinojnë përpjekjet e tyre dhe kanë pjesë të barabarta fitimi, të drejta të barabarta në marrjen e vendimeve në zhvillimin dhe strategjinë e një biznesi. Mendoni dhe zgjidhni partnerët të cilëve ju besoni.
   • Një shoqëri aksionare e mbyllur kombinon elementet e korporatës dhe partneritetit. Menaxhohet nga anëtarët e kompanisë dhe fitimet llogariten drejtpërdrejt për secilin anëtar.
   • Një organizatë jofitimprurëse është e ngjashme me një korporatë me qëllime dhe një strukturë biznesi, por zgjidh problemet sociale në këmbim të përjashtimeve nga taksat.
   • Flisni me një profesionist ligjor biznesi që praktikon në zonën tuaj para se të vendosni se në cilin format ligjor do të punoni. Nëse jeni nën tetëmbëdhjetë vjeç, kjo është veçanërisht e rëndësishme, pasi ndoshta nuk mund të përfshiheni ligjërisht në shumë aktivitete akoma. Sidoqoftë, ligjet mund të ndryshojnë nga rajoni në rajon, kështu që konsultohuni me një ekspert (mundësisht një me përvojë në fushën e interesit tuaj) para se të merrni një vendim.

Pjesa 3 nga 4: Themelimi i një ndërmarrje

1. 1 Kërkoni për fondet fillestare. Mënyra më e lehtë për të filluar një biznes është marrja e një huaje personale. Plani i biznesit duhet të përfshijë një arsye pse familja ose miqtë do të investojnë tek ju. Mos tërheqni investime vetëm për shkak të marrëdhënieve personale, pasi dështimi do të çojë në ndarje dhe tjetërsim. Tregoni idenë tuaj, infektojini ata me entuziazmin tuaj për t'i bërë ata të duan të investojnë.
   • Ju gjithashtu mund të përdorni aftësitë e vendeve për mbledhjen e fondeve "njerëzore" për projektin, të tilla si Boomstarter ose Planeta.ru.
2. 2 Merrni një hua për fillimin e biznesit. Nëse po planifikoni një rrjedhë intensive të parasë, atëherë mund t'ju duhet të aplikoni për financim nga institucionet bankare ose nga investitorët. Kërkoni kapitalistë sipërmarrës (të gatshëm të provojnë fatin e tyre duke investuar në ide të reja, të paprovuara) dhe bisedoni me institucionet tuaja financiare vendore - bankat dhe sindikatat e kreditit - për marrjen e fondeve.
   • Ndërsa kapitali i ngritur mund t'ju sigurojë shuma më të mëdha parash sesa huatë personale ose fondet tuaja, do t'ju duhet të paguani interes. Kini kujdes që të merrni një normë të ulët interesi dhe një pagesë të vogël minimale të ulët mujore.
   • Teenshtë e vështirë për adoleshentët të marrin një hua biznesi. Mundësia më e mirë për ju është të huazoni para nga të afërmit dhe miqtë. Nëse vërtet keni nevojë për një hua biznesi, kërkoni një prind ose kujdestar të jetë garantuesi juaj. Përfshini në planin tuaj marrjen e një huaje sapo të mbushni 18 vjeç - atëherë mund të merrni një kartë krediti dhe të transferoni shumën e kërkuar të pagesës në baza të rregullta.
3. 3 Zgjidhni një vendndodhje. Biznesi juaj duhet të jetë i vendosur aty ku ka hapësirë ​​të bollshme pune. Nëse keni një startup të vogël teknologjik që krijon aplikacione të mrekullueshme, keni nevojë për një zyrë të thjeshtë.Epo, nëse jeni në biznesin e veshjeve, ndoshta keni nevojë për një depo të madhe për të prodhuar dhe ruajtur veshje, pëlhura dhe lëndë të para.
   • Pyesni autoritetet kompetente për informacion mbi rregulloret e planifikimit të qytetit të miratuara në këtë qytet ose qark. Disa lloje të bizneseve nuk mund të gjenden pranë banesave ose llojeve të tjera të pasurive të patundshme komerciale.
   • Lini hapësirë ​​për rritje. Mendoni për strategjinë tuaj afatgjatë të rritjes dhe nëse hapësira aktuale mund të strehojë kompaninë e përhapur.
   • Konsideroni parakushtet për biznesin tuaj, të tilla si një vend i sigurt, lagje e përshtatshme, reklama në natyrë dhe të ngjashme.
   • Nëse jeni adoleshent, sigurohuni që të pyesni paraprakisht nëse agjencia e pasurive të paluajtshme që do të merrni me qira ka objekte të veçanta për të miturit. Marrëveshjet e qirasë me të miturit mbartin rrezikun që jo të gjitha agjencitë të duan t'i nënshkruajnë ato. Nëse nuk jeni në gjendje të merrni me qira ambiente nga një agjenci imobiliare, kontaktoni një tjetër. Përndryshe, kërkoni nga prindi ose kujdestari juaj të marrë me qira hapësirën në emrin tuaj dhe ta transferojë qiranë përmes saj si përfaqësuesin tuaj.
4. 4 Punësimi i punonjësve. Kur biznesi juaj është në të vërtetë gati për t'u hapur, ju mund të keni nevojë për staf për t'ju ndihmuar të keni sukses. Merrni parasysh vendosjen e reklamave në gazetat lokale dhe në vendet e punësimit si HeadHunter për të këshilluar se cilin punonjës po kërkoni. Kërkojuni kandidatëve të japin një rezyme dhe një letër përcjellëse pse pozicioni i propozuar është i përshtatshëm për ta.
   • Bëni disa intervista. Mos punësoni kandidatin e parë që ju duket i drejtë. Nëse jeni duke rekrutuar për dy pozicione, duhet të intervistoni të paktën 15 kandidatë.
   • Nëse jeni një sipërmarrës i vogël, mund të jetë e vështirë të rekrutoni staf për kompaninë tuaj. Për shkak të moshës tuaj, njerëzit mund të jenë skeptikë në lidhje me aftësinë tuaj për të drejtuar një biznes. Përveç kësaj, kuadri ligjor për lidhjen e marrëveshjeve me të miturit është mjaft i brishtë dhe punonjësit e mundshëm mund të jenë në dyshim nëse do të angazhohen ndaj jush. Për të tërhequr punonjës kompetentë, është më mirë të keni një plan solid biznesi dhe arritje të vogla (njohja lokale, pjesa në rritje e tregut ose përfitimi i lartë) para se të ftoni kandidatë.
5. 5 Blerja e pajisjeve. Në varësi të nevojave tuaja, mund të keni nevojë për shumë pajisje të reja, ose mbase pajisja ekzistuese do të jetë e mjaftueshme për ju. Nëse është e nevojshme, pajisjet mund të merren me qira, të blera të reja ose të blera të përdorura.
   • Ju mund të merrni me qira sende thelbësore - përfshirë tavolina, makineri ose automjete - për të zvogëluar investimin tuaj fillestar. Sidoqoftë, nëse biznesi juaj vazhdon të rritet, ju duhet të blini pajisjet tuaja, përndryshe do të paguani shumë për qiranë.
   • Mund të blini pajisje të përdorura. Kur kompanitë mbyllin ose blejnë pajisje të reja, e vjetra vihet në shitje. Në varësi të nevojave të biznesit tuaj, ju mund të merrni diçka në shitjet e tepërta të pajisjeve qeveritare.
   • Mund të blini pajisje të reja. Ky është opsioni më i shtrenjtë, por atëherë do të keni atë që ju nevojitet, dhe nuk keni pse të shqetësoheni për pagesën e mëvonshme të tepërt për pajisjet e marra me qira.
   • Një i mitur mund të ketë nevojë për ndihmën e një prindi ose kujdestari për të rregulluar pajisjet me qira. Nëse nuk arrini të merrni pajisje në një vend - shkoni në një tjetër.
6. 6 Mblidhni materialet që ju nevojiten. Në varësi të fushës tuaj të veprimtarisë, mund të keni nevojë për një sasi të ndryshme materialesh. Mendoni se cilat materiale do t'ju nevojiten menjëherë dhe çfarë në të ardhmen.Identifikoni prodhuesit kryesorë dhe gjeni atë që ofron vlerën më të mirë për para mes tyre.
   • Për shembull, nëse jeni duke hapur një sallatë, atëherë do t'ju duhet furnizues të rregullt të marule, karrota dhe perime të tjera. Kontaktoni fermerët vendas për informacion mbi porositjen e përbërësve të kërkuar.
7. 7 Zbatimi i planit të marketingut. Pasi të jeni gati, filloni të vini në veprim planin tuaj të marketingut dhe shitjeve. Blini hapësirë ​​reklamash, krijoni lidhje biznesi me sipërmarrësit vendas dhe arrini audiencën tuaj të synuar siç është planifikuar. Rishikoni përpjekjet tuaja të marketingut për të parë se cilat janë më të suksesshmet. Përputhni uljet dhe ngritjet e shitjeve tuaja me shpenzimet tuaja të marketingut. Pyesni klientët se si kanë mësuar për kompaninë tuaj dhe shkruani përgjigjet. Pastaj mund të përdorni njohuritë që merrni për të rregulluar mirë strategjinë tuaj të marketingut.
   • Gjëja më e rëndësishme është cilësia e lartë e mallrave ose shërbimeve. Fjala e gojës është falas dhe një nga mënyrat më efektive për të reklamuar.

Pjesa 4 nga 4: Zhvillimi i Biznesit

1. 1 Stimuloni aktivitetin e biznesit. Përdorni mundësitë dhe pikat e forta të komunitetit lokal dhe online për të promovuar biznesin tuaj. Hapni një kanal në YouTube kushtuar tregimeve për biznesin tuaj, përfshirë arritjet tuaja të fundit. Me fjalë të tjera, qëllimi juaj duhet të jetë krijimi i markës tuaj - një imazh që do të njihet nga konsumatorët tuaj. Marka juaj duhet t'ju lidhë me klientët tuaj nën të njëjtin sistem vlerash.
   • Ju mund të krijoni një markë duke punuar për të zgjeruar ndërveprimet me klientët jashtë dyqanit, ose drejtpërdrejt përmes kontakteve të biznesit. Për shembull, reputacioni juaj mund të mbështesë përfshirjen e komunitetit ose bamirësinë.
   • Për shembull, nëse keni një biznes me ëmbëlsira dhe po kërkoni të publikoni një lloj të ri, mund të vendosni një video të shkurtër në YouTube në lidhje me atë që është produkti i ri, si ka shije, çfarë mendojnë njerëzit për të dhe ku njerëzit mund ta blejnë atë Me
   • Bëhuni aktiv edhe në mediat sociale si VKontakte, Facebook ose Twitter. Informohuni në lidhje me promovimet, lajmet dhe zbritjet në produktet dhe shërbimet tuaja.
   • Për më tepër, ju mund të ftoni përfaqësues të shtypit ose kompanisë televizive lokale dhe t'u tregoni atyre për zhvillimin e biznesit tuaj.
   • Ndërsa kompania rritet, është e mundur të punësoni staf marketingu i cili mund të organizojë reklamën e duhur.
2. 2 Zgjeroni biznesin tuaj gradualisht. Pasi të keni arritur disa suksese dhe pasi të keni përpunuar metodat, filloni të zgjeroni biznesin tuaj. Nëse jeni në biznesin e pijeve, merrni marrëveshje me tregtarët vendas për të shitur pijet tuaja në shishe. Nëse bëni rroba, sillni mostra të produktit tuaj në dyqanet lokale për të krijuar interes dhe shitur përmes tyre. Si dhe ku zgjeroheni varet nga aktiviteti që po bëni. Ndërsa rrisni RPM -në tuaj, merrni parasysh:
   • punësoni punëtorë, tërheqni vullnetarë;
   • hap dyqane të specializuara;
   • merrni fonde shtesë;
   • lëshoni reklama;
   • zgjerimi i rrjeteve të shpërndarjes;
   • ofrojnë shërbime të reja, të ndërlidhura.
3. 3 Vazhdoni të investoni. Mos ndaloni së kërkuari mënyra të reja për të përmirësuar biznesin tuaj, mos e lini veten të ngeceni duke lëvizur vetëm në një drejtim. Vendosni paratë e para të fituara në qarkullim për reklamat, pajisjet e përmirësuara dhe lëndët e para shtesë.
   • Ose investoni të ardhurat tuaja në biznese të tjera.
   • Çfarëdo që të bëni, thjesht mos i humbni paratë tuaja në lodra, makina dhe mbeturina të tjera të panevojshme. Shpenzoni paratë e fituara me kujdes.
4. 4 Jini shumë punëtorë. Fillimi i një biznesi të ri kërkon përkushtim dhe sakrifica të caktuara. Nëse jeni i ri, mund të ndaheni midis shkollës dhe punës. Por pavarësisht se çfarë bëni, gjëja kryesore është të vendosni një orar pune dhe t'i përmbaheni atij.
   • Për shembull, mund të lini kohë çdo mbrëmje nga 6:00 deri në 8:00 të mëngjesit për t'u zënë.
5. 5 Planifikoni për të ardhmen. Mendoni për të ardhmen tuaj dhe si e shihni punën tuaj. Pyesni veten çdo ditë nëse jetoni mirë dhe bëni biznes mirë. Nëse çdo ditë do të kalonte si sot, çfarë do të kurseni në fund? Do ishe i lumtur? A do të kenë veprimet tuaja një ndikim pozitiv tek të tjerët dhe bota përreth jush në një afat të gjatë?
   • Nëse papritmas shihni se ju mungon diçka në punën tuaj ose në jetën tuaj personale, merrni situatën në duart tuaja dhe ndryshojeni për mirë. Mos harroni, suksesi nuk është vetëm një ton parash. Alsoshtë gjithashtu kënaqësia e asaj që jeni, ndjenja e përmbushjes personale.
6. 6 Bëhuni gati për ta çuar atë në nivelin tjetër. Nëse ideja juaj fillestare nuk doli të ishte e frytshme, mos kini frikë t'i jepni fund. Nëse gjeni se një linjë tjetër biznesi ose industri e ngjashme duket më premtuese, filloni një biznes të ri në atë zonë.
   • Nëse modeli i biznesit tuaj duhet të rishikohet, kaloni në një drejtim tjetër, për shembull, nga sode në lëngjet e frutave.
   • Nëse biznesi juaj po rritet shumë shpejt, mund t'ju duhet të ngadalësoni duke shkurtuar stafin, duke mbyllur shitore joproduktive dhe duke hequr tituj të dobët.
   • Mbani veshët hapur, gjithmonë kërkoni mundësi të reja.

Këshilla

• Mbani regjistrat e taksave për të paktën katër vjet. Ata do t'ju duhen kur llogaritni mbajtjen e tatimit federal mbi të ardhurat në biznesin tuaj, kur hartoni listën tuaj të pagave dhe deklaratat tatimore dhe kur llogaritni taksat e qeverisë.