Përmbajtje

• Të shkelësh
• Metoda 1 nga 3: Sigurohuni që personi është i përshtatshëm për punë
• Metoda 3 e 3: Emëroni dikë brenda kompanisë tuaj

Nëse një punonjës, koleg ose mik kërkon një punë, ai ose ajo mund të ketë nevojë për ndihmën tuaj për të provuar pse ai ose ajo është një zgjedhje kaq e mirë për një punëdhënës të mundshëm. Para se të rekomandoni dikë, mësoni sa më shumë të jetë e mundur për karrierën dhe zakonet e punës së personit. Kjo do t'ju ndihmojë të shkruani një letër rekomandimi besnike ose të kontaktoni një rekrutues në kompaninë tuaj. Sigurohuni që t'i jepni lavdërimet e duhura personit kur përshkruani pse ato janë një përshtatje e përsosur për këtë punë.

Të shkelësh

Metoda 1 nga 3: Sigurohuni që personi është i përshtatshëm për punë

1. Lexoni përshkrimin e punës për të zbuluar se çfarë përfshin puna. Përshkrimi i punës ju tregon saktësisht cilat aftësi dhe tipare karakteri kërkon kompania nga një punonjës i ri. Duke lexuar përshkrimin e punës, ju mund ta përshtatni rekomandimin me këto karakteristika specifike.
2. Kërkoni rezymenë e personit. Në rekomandim, ju duhet të diskutoni mbi historikun e punësimit të kandidatit. Pyesni personin për një rezyme të azhurnuar. Kaloni nëpër të dhe përdorni disa nga detajet e tij në rekomandimin tuaj.
3. Bëni një intervistë gjyqësore. Rekrutuesi mund t'ju kontaktojë me pyetje në lidhje me kandidatin. Për t'u siguruar që jepni përgjigjet e sakta, mund ta pyesni aplikantin me pyetje të mundshme të intervistës. Kjo gjithashtu do ta ndihmojë personin të përgatitet për një intervistë eventuale. Disa pyetje që mund të bëni janë:
   • Cilat janë pikat tuaja të forta? Cilat jane dobesite e tua?
   • Pse mendoni se jeni të kualifikuar për këtë punë?
   • A mund të më tregoni një incident ku ju është dashur të zgjidhni një problem?
   • Cilat aftësi do të dëshironit të veçoja në rekomandimin tuaj?
4. Përshkruaj disa anekdota. Nëse nuk keni punuar kurrë me personin, mund të jetë e vështirë të konfirmoni aftësitë ose zakonet e tij të punës. Dilni me të paktën një histori ose përshkrim që nxjerr në pah pikat e forta që mund të jenë të rëndësishme për punën.
   • Ju gjithmonë mund të pyesni aplikantin se cilat histori ose aftësi dëshirojnë të përmendin në letër.
   • Për shembull, mund të thuash: "Unë dhe Kim dikur kaluam një pushim veror së bashku nëpër vend me çantën e shpinës. Kjo përvojë e ka treguar atë të jetë e shkathët, optimiste dhe e gëzuar, edhe kur gjërat shkuan keq. "
   KESHILLA E EKSPERTIT

   Prezantoni mikun tuaj në fillim të letrës. Rekrutuesi duhet të dijë saktësisht se kush është aplikanti dhe për cilën pozitë ai / ajo po aplikon. Thoni këto fakte në fillim të letrës tuaj.

   • Për shembull, ju mund të shkruani, "I dashur […], unë jam duke shkruar në emër të Melanie Willemsen, e cila po aplikon për një pozicion si avokate në kompaninë tuaj."
5. Përshkruani marrëdhënien tuaj me aplikantin. Rekrutuesi mund të jetë i interesuar pse po e rekomandoni personin për këtë pozicion. Lëreni të dijë për sa kohë e njihni personin, si jeni njohur dhe pse i besoni personit.
   • Mbaje të shkurtër. Ju mund të thoni, "Unë kam punuar me Jan për katër vjet dhe në atë kohë ai ka provuar të jetë një analist i aftë dhe punëtor."
6. Jepni një përshkrim të fortë të karakterit. Një përshkrim i karakterit do të tregojë pse kandidati do të jetë një punonjës kaq i mirë. Ju duhet të përshkruani personalitetin, aftësitë e komunikimit dhe besueshmërinë. Kjo tregon se personi mund të jetë një punonjës i mirë dhe një anëtar efektiv i një ekipi.
   • Një referencë e karakterit mund të jetë diçka si "Tim ka një personalitet energjik dhe optimist. Në kohë nevoje, ai është në gjendje ta kërkojë atë dhe ta kryej punën ".
7. Përshkruani se si aftësitë e personit janë të rëndësishme për punën. Jepni shembuj specifik se si personi i plotëson kërkesat e përshkruara në përshkrimin e punës. Ju mund të ndani një histori ose anekdotë në lidhje me një projekt që tjetri udhëhoqi ose një problem që është zgjidhur me sukses.
   • Mund të thuash: "Tim shkëlqen në kodim. Ai ka prodhuar një punë të përsosur në CSS, HTML dhe Javascript. "
8. Përfundoni me një rekomandim përfundimtar. Jini entuziastë pse po rekomandoni personin tjetër. Ju mund të dëshironi të ritheksoni aftësitë e personit për të ritheksuar atë që një punonjës i mirë mund të jetë ai person.
   • Mund të thuash diçka si: "Shkurtimisht, unë e rekomandoj shumë Minën për këtë punë".
   • Ju gjithashtu mund të thoni diçka si: "Nëse doni një punëtor të mirë me aftësi të shkëlqyera komunikuese dhe një etikë të fortë pune, nuk mund të gjeni më mirë se Berend."
9. Ndiqni letrën tuaj nëse dëshironi. Në disa raste, një rekrutues mund t'ju kontaktojë për të bërë pyetje specifike në lidhje me kandidatin. Kjo mund të bëhet përmes telefonit ose postës elektronike. Disa pyetje që ata mund të bëjnë janë:
   • Si e njihni këtë person?
   • Sa kohë keni punuar me të?
   • Nëse nuk keni punuar kurrë me personin, nga e dini se ata do të jenë një punonjës i mirë?
   • Cilat janë dobësitë e këtij kandidati?
   • Pse mendoni se ky person është i përshtatshëm për këtë punë?

Metoda 3 e 3: Emëroni dikë brenda kompanisë tuaj

1. Gjeni se kush është përgjegjës për punësimin e stafit. Mund të jetë një rekrutues i jashtëm, burime njerëzore, shefi i një departamenti, ose shefi juaj. Njohja e personit e bën më të lehtë rekomandimin e kandidatit sesa nëse rekrutuesi është i huaj.
   • Nëse ende nuk e njihni personin që punëson, prezantojeni veten si një koleg. Tregojini personit se cili është pozicioni juaj brenda kompanisë. Për shembull, mund të thuash: "Unë punoj si menaxher në departamentin e shitjeve".
2. Shkruani një letër të shkurtër rekomandimi. Bashkangjitni rezymenë e mikut tuaj si një bashkëngjitje në email ose letër. Nëse dëshironi, ju mund t'i siguroni rekrutuesit informacionin e kontaktit të aplikantit në mënyrë që rekrutuesi të arrijë atë ose atë nëse është i interesuar.
   • Një letër mund të thotë, "E dashur Cindy, unë shoh që po punësojmë një shitës të ri. Besoj se shoqja ime Laura është perfekte për këtë pozicion. Ajo ka pesë vjet përvojë shitjeje me rezultate të shkëlqyera. Unë i kam bashkangjitur rezymenë e saj. Më tregoni se çfarë mendoni. Sinqerisht, Xhenet ".
3. Vizitoni menaxherin e punësimit. Ju gjithashtu mund të flisni me menaxherin e punësimit personalisht. Bëni një kopje të rinisë së aplikantit. Flisni për këtë çështje për disa minuta për të treguar pse miku mund të jetë një kandidat kaq i mirë.
   • Mund të thuash diçka si: "Unë e njoh Xhenetin prej vitesh. Ne kemi punuar së bashku në punën tonë të vjetër, dhe që prej asaj kohe ajo ka qenë një burim i paçmuar ".
4. Refuzoni të bëni një rekomandim nëse personi nuk kualifikohet për punë. Mos u ndje i detyruar të rekomandosh një mik nëse ke ndonjë shqetësim lidhur me kualifikimet e tij ose të saj. Nëse rezulton të jetë një punonjës i keq, kjo mund të ndikojë në reputacionin tuaj në punë.
   • Ju mund ta refuzoni me kujdes kërkesën duke thënë diçka si: "Më fal, por HR është shumë e zënë tani". Nuk jam i sigurt se mund të gjej kohë për të pasur një takim me ta ".
   • Ju gjithashtu mund të thoni: "Ky mund të jetë një konflikt interesi për mua, kështu që unë nuk mendoj se mund të shfrytëzoj një shans".
5. Mos u shqetësoni për një menaxher punësimi ose rekrutues. Pasi të keni rekomanduar kandidatin, puna juaj ka mbaruar. Rekrutuesi mund t'ju tregojë juve ose kandidatit nëse ai është i interesuar. Ndërsa mund të dërgoni një email vijues, mos vazhdoni të shqetësoni rekrutuesin me të. Kjo mund ta vendosë reputacionin tuaj profesional në linjë.