Përmbajtje
Llogaritja e qarkullimit të punonjësve është një nga aspektet kryesore të vlerësimit periodik të shumë bizneseve. Nëse jeni udhëheqës në një ekip, ose jeni udhëzuar të llogaritni këtë parametër të punës së një ndërmarrjeje ose kompanie, do t'ju duhet njohuri shtesë për të gjetur se cila është norma e qarkullimit në departamentin tuaj ose në të gjithë kompaninë si e tere. Financuesit dhe specialistët e menaxhimit të biznesit japin këshilla profesionale për llogaritjen dhe parashikimin e qarkullimit të punonjësve dhe si të merren me pasojat e tij. Këtu janë qasjet e përgjithshme që përdorin ndërmarrjet për të llogaritur qarkullimin e punonjësve dhe për të vlerësuar ndikimin e këtij faktori në përfundim. Llogaritjet ju lejojnë të planifikoni veprime për të korrigjuar situata të tilla.
Hapa
1 Numëroni numrin e të pushuarve dhe atyre që u larguan me dëshirën e tyre. Për të llogaritur qarkullimin e punonjësve në mënyrë efektive, duhet të filloni duke numëruar numrin e përgjithshëm të njerëzve që nuk punojnë më për kompaninë. Shumica e ndërmarrjeve gjithashtu i shtojnë ata që u larguan me dëshirën e tyre në numrin e atyre që u pushuan nga puna për të llogaritur qarkullimin e stafit. 
2 Vlerësoni numrin e punonjësve që janë larguar në një afat kohor të caktuar. Për të llogaritur qarkullimin e punonjësve, duhet të kuptoni kornizën kohore në të cilën po përpiqeni të kuptoni qarkullimin e punonjësve. Për shembull, nëse zbuloni se nga 1 janari i vitit të kaluar deri më 1 janar të vitit të ardhshëm, 12 persona u larguan nga departamenti ose ndërmarrja, atëherë qarkullimi në aspektin numerik do të jetë 12 persona në vit. 
3 Ndani numrin e punonjësve të pushuar nga puna me numrin e përgjithshëm të punonjësve. Në shembullin e mësipërm, nëse kompania ka 60 punonjës, ne ndajmë 12 me 60 për të gjetur shkallën totale të qarkullimit të punonjësve, e cila është 20 përqind. 
4 Vlerësoni humbjet e kompanisë nga qarkullimi i stafit. Kur llogaritni shkallën e qarkullimit të punonjësve për një kompani ose departament, do të shihni se si ndikojnë këto shifra në biznesin e kompanisë. Shumë kompani gjithashtu llogaritin koston për shkallën e përfundimit të punonjësve, e cila përfshin artikuj të tillë si kostot e trajnimit, orët e humbura dhe më shumë. - Konsideroni koston e humbjes së punonjësve në koston e saj totale. Ka të ngjarë që kostot e qarkullimit të punonjësve të bëhen pjesë e një vlerësimi më të madh që do të zvogëlojë fitimet e kompanisë. Analizoni kostot e operacioneve të punësimit dhe shikoni koston e qarkullimit të punonjësve në një kontekst më të gjerë.
Këshilla
- Për një ide të përgjithshme të qarkullimit të punonjësve, shikoni metrikat jozyrtare në biznes. Shpesh, disa probleme në një kompani lidhen shumë me qarkullimin e lartë ose të tepërt të punonjësve. Për shembull, morali i ulët është një fenomen që shpesh shkakton largimin e punonjësve. Mungesa e menaxhimit të duhur gjithashtu mund të çojë në rritjen e qarkullimit të punonjësve. Ndërsa përpiqeni të kuptoni problemet e qarkullimit të punonjësve në kompaninë tuaj, vlerësoni çështjet më të gjera që mund të shkaktojnë këto probleme. Me informacion të mjaftueshëm në majë të gishtave, ju mund të ndikoni në aspektet negative që e çojnë kompaninë në pasoja edhe më të këqija që lidhen me moralin e ulët ose aspekte të tjera.
