Përmbajtje

• Të shkelësh
• Pjesa 1 nga 3: Zgjedhja e një lloj mentori
• Pjesa 2 nga 3: Gjetja e një mentori
• Pjesa 3 nga 3: Mbajtja e një marrëdhënie të shëndetshme me mentorin tuaj

Një mentor është zakonisht një këshilltar ose mësues vullnetar që ju udhëzon gjatë punës, shkollës ose fushave të tjera të jetës tuaj. Ndonjëherë është një marrëdhënie e organizuar zyrtarisht midis një profesionist dhe një rishtar, dhe nganjëherë marrëdhënia është më joformale si një miqësi me një model. Edhe pse vendosni se si duket saktësisht marrëdhënia me mentorin tuaj, ky artikull ka për qëllim t'ju ndihmojë të gjeni mentorë të mundshëm dhe të formësoni marrëdhëniet midis jush dhe tjetrit. Lexoni për të filluar.

Të shkelësh

Pjesa 1 nga 3: Zgjedhja e një lloj mentori

1. Kuptoni rolin e një mentori. Një këshilltar i mirë do t'ju ndihmojë të mësoni të bëni gjëra, por nuk do t'i bëjë ato gjëra për ju. Një mentor jep një shembull të mirë. Për shembull, një mentor akademik do të jetë në gjendje t'ju japë këshilla se si të studioni në mënyrë më efikase, si dhe këshilla dhe shembuj se si të arrini me sukses qëllimet tuaja në mënyra inteligjente dhe alternative. Sidoqoftë, ai ose ajo nuk do t'ju ndihmojë të korrigjoni esenë tuaj për historinë pak para se të duhet ta dorëzoni atë. Ky është ndryshimi midis një mësuesi kujdestar dhe një mentori. Një këshilltar i mirë do të:
   • Vlerësoni pikat tuaja të forta dhe të dobëta.
   • Duke ju ndihmuar të kuptoni mënyrat në të cilën një temë është strukturuar dhe organizuar.
   • Tregoni perspektivat tuaja të reja dhe korrigjoni modelet e pasakta të të menduarit.
   • Përmirësoni aftësitë tuaja të vendimmarrjes.
   • Ju njihni hilet e tregtisë.
   • Identifikoni ju burime të rëndësishme dhe libra të dobishëm reference.
   KESHILLA E EKSPERTIT

   Konsideroni një mentor akademik. Kjo zakonisht përfshin të bësh biseda një me një me dikë që shkëlqen në këtë temë ose lëndë që po studion, i cili ka kohë të të këshillojë dhe që interesohet për performancën tënde akademike. Konsideroni:

   • Profesorë, mësues universitarë ose mësues të tjerë.
   • Studentë më të vjetër ose më me përvojë.
   • Vëllezër, motra ose anëtarë të tjerë të familjes.
2. Merrni parasysh një këshilltar sportiv dhe argëtues. Mendoni për mentorët që shkëlqejnë në sportin për të cilin ju interesoni dhe doni të zhvillohen më tej. Sigurisht, ndërsa aftësitë atletike duhet të luajnë një rol të rëndësishëm në një mentor sportiv, ju gjithashtu duhet të merrni parasysh anën njerëzore të marrëdhënies kur mendoni për një mentor sportiv. Një mentor i mirë i futbollit duhet të jetë një person sportiv, një atlet inteligjent, një person i zhvilluar mirë, si dhe një futbollist shumë i mirë. Konsideroni:
   • Trajnerë dhe ndihmës.
   • Lojtarë me përvojë nga ekipi juaj ose nga skuadrat e tjera.
   • Atletë profesionistë ose atletë që kanë lënë duhanin.
   • Trajnerë.
3. Konsideroni një këshilltar pune. Mentorët e punës dhe mentorët e tjerë profesionistë janë zakonisht punonjës të suksesshëm në fushën ose industrinë në të cilën dëshironi të punoni dhe që mund t'ju mësojnë disa hile të tregtisë. Kjo mund të jetë gjithçka, nga investimi te luajtja e kitarës blues. Mendoni se kush është më i mirë se ju në atë që dëshironi të bëni. Konsideroni:
   • Kolegët dhe njerëzit që njihni përmes punës tuaj.
   • Një shef i juaji i vjetër, por jo mbikëqyrësi juaj aktual.
   • Punonjësit në gjendje të mirë.
   KESHILLA E EKSPERTIT

   Konsideroni një këshilltar personal. Zhvilloni një marrëdhënie me dikë që admironi personalisht, jo për shkak të asaj që ata bëjnë, por për shkak të asaj se kush janë dhe si i bëjnë gjërat. Mendoni për njerëzit me të cilët shikoni, pa ndonjë arsye të veçantë. Një mentor personal mund të jetë një nga më poshtë:

   • Një fqinj ose fqinj.
   • Baristja ose barista juaj e preferuar.
   • Ikona juaj e stilit personal.
   • Dikush që merr pjesë në kishën tuaj.
   • Djali ose vajza në dyqan rekord.
   • Një anëtar i një klubi ose shoqate të cilit ju i përkisni.
4. Mendoni për mënyra të tjera për të komunikuar. Një mentor mund të jetë një fqinj ose shok klase që ju admironi, por gjithashtu mund të jetë dikush që nuk e keni takuar kurrë. Libri i famshëm Letra për një Poet të Ri nga Rainer Maria Rilke regjistron korrespondencën midis një poeti të famshëm (Rilke) dhe një studenti dhe shkrimtari të ri i cili i dërgoi atij disa poezi dhe i kërkoi këshilla. Konsideroni:
   • Njerëz të suksesshëm për të cilët mund të keni lexuar dhe me të cilët ndiheni të lidhur.
   • Njerëzit që janë qartë të pranishëm në internet dhe të cilëve mund t'u afroheni lehtësisht.
   • Kushdo që plotëson një ose më shumë kritere për një mentor, por që ende nuk i njihni personalisht.

Pjesa 2 nga 3: Gjetja e një mentori

1. Përcaktoni se çfarë roli specifik duhet të luajë mentori juaj për ju. Shkruani ndonjë problem ose nevojë specifike që keni në këtë fushë ose temë. Mund të jetë e dobishme t'i përgjigjeni pyetjeve të mëposhtme:
   • Çfarë do të donit të mësonit?
   • Çfarë prisni nga mentori juaj?
   • Si sigurohet udhëzimi nga mentori juaj?
   • Sa shpesh dëshironi të takoni mentorin tuaj dhe ku?
   KESHILLA E EKSPERTIT

   Një mentor do t'ju ndihmojë të rriteni. Ata shpesh kanë kaluar gjëra të ngjashme dhe ato mund t'ju drejtojnë dhe të mprehin gjykimin tuaj.

   
   

   Opsionet e listës. Renditni mentorët e mundshëm sipas kritereve tuaja personale dhe dëshirave për marrëdhënien. Organizoni listën dhe vendosni zgjedhjen tuaj të parë në krye.

   • Shikoni pamjen e madhe. Nëse vërtet e admironi mendjemprehtësinë e biznesit të dikujt, por nuk e duroni dot si person, atëherë ai ose ajo nuk do të jetë një këshilltar i mirë për ju.
   • Bast i lartë. Njerëz të pasur dhe të famshëm kanë asistentë personalë që mësojnë prej tyre dhe ndërtojnë një rrjet të bazuar në atë marrëdhënie. Pse nuk mundesh Nëse Donald Trump është mentori juaj ideal i punës, vendoseni në krye të listës. Shkruani zyrës së tij një letër dhe përpiquni të caktoni një takim.
   • Gjeni nëse punëdhënësi ose shkolla juaj ka një program zyrtar të mentorimit që mund të gjejë një mentor për ju. Nëse po, shikoni nëse kjo do t'ju ndihmojë të arrini qëllimet tuaja dhe të regjistroheni në program.
2. Mendoni se çfarë doni të thoni. Nëse shkoni te profesori pas një leksioni dhe pyesni, "Unë kam qenë duke menduar për këtë: a do të dëshironit të ishit mentori im", kjo mund të trembë personin tjetër nëse nuk shpjegoni se çfarë kuptoni me këtë. Tingëllon si një rol i rëndësishëm dhe një detyrim i madh, kur në të vërtetë ju doni të flisni për fizikën me tjetrin tani dhe pastaj duke shijuar një filxhan kafe. Jini specifik dhe shpjegoni atë që po kërkoni.
   • Mos përdorni fjalën "mentor", por fjalë të tilla si "mbështetje" dhe "udhëzues". Më mirë të thuash diçka si, "Unë mund të përdor një mbështetje për të kuptuar se si të shesim më shumë produkte në tremujorin e ardhshëm. Duket se po ia dilni mirë, Bob. A do të të mërziste nëse flasim për këtë tani dhe pastaj duke shijuar një pije? " atëherë diçka si "Unë kam nevojë për ty si këshilltar. Unë kam nevojë të shes më shumë produkte. Ndihmoni". Fjalia e parë tingëllon më tërheqëse për një këshilltar të mundshëm.
   • Sigurohuni që të mos i jepni askujt përshtypjen e gabuar. Nëse shitësi që vërtet admironi është dikush i seksit të kundërt, mund të duket shumë sikur po i kërkoni. Prandaj pyesni kur jeni në zyrë ose në universitet nëse keni frikë nga kjo.
3. Filloni t'i afroheni mentorëve tuaj të mundshëm. Plotësoni listën tuaj derisa dikush të pranojë të plotësojë rolin e mentorit në mënyrën që ju sugjeruat.
   • Nëse nuk ka asnjë në raundin tuaj të parë që dëshiron të veprojë si këshilltar, mos u shqetësoni. Mund të mos ketë asgjë të bëjë me ju personalisht dhe më shumë me orarin e personit ose çështje të tjera. Filloni përsëri dhe mendoni për mentorë të mundshëm që mund të lirojnë më shumë kohë ose që janë më të gatshëm të punojnë me ju.
4. Caktoni një takim. Mos prisni shumë pasi dikush pranon të marrë rolin e mentorit. Bëni plane konkrete për tu takuar në një ditë dhe kohë të caktuar dhe goditni një kovë me topa golfi për të përmirësuar ritmin ose për të rishikuar së bashku detyrat e matematikës.
   • Programoni një takim tjetër nëse takimi i parë shkon mirë. Në atë moment, ju mund të merrni në konsideratë të pyesni "A do të kishit mendjen nëse fillonim ta bënim këtë rregullisht?"

Pjesa 3 nga 3: Mbajtja e një marrëdhënie të shëndetshme me mentorin tuaj

1. Bëni një orar dhe qëndroni në të. Edhe pse ju dhe mentori juaj kryesisht komunikoni përmes postës elektronike ose internetit, mos prisni papritmas shumë pyetje në tjetrin në minutën e fundit nëse kjo nuk përshtatet në marrëdhëniet e krijuara më parë që keni krijuar.
   • Nëse marrëdhënia përfundon natyrshëm, atëherë është në rregull ta përfundosh atë. Nëse jeni i sigurt se jeni përmirësuar mjaftueshëm në aftësinë që keni dashur të mësoni nga mentori juaj dhe se jeni të sigurt që mund ta bëni pa takimin tuaj javor, tregojini personit tjetër.
2. Sigurohuni që të dy palët të përfitojnë nga marrëdhënia. Mendoni se çfarë mund t'i ofroni mentorit tuaj në këmbim. Nëse një profesor ju jep një ton këshilla falas për tregimet tuaja të shkurtra, pyesni nëse personi tjetër ka nevojë për mbështetje teknike në zyrë apo mund të përdorë ndihmë për të bërë kërkime. Lidhja dhe konfigurimi i routerit të ri pa tel mund të jetë një mënyrë e shkëlqyeshme për të fituar një favor.
   • Kur bëni një karrierë, mbani mend kush dhe çfarë ju ndihmoi në këtë. Kur të krijohen mundësi, mos harroni mentorët tuaj që ju kanë filluar.
3. Tregoni vlerësimin tuaj. Shkruani një letër ose email mentorit tuaj për ta mbajtur atë të azhurnuar për progresin tuaj. Mos harroni të falënderoni mentorin tuaj për kontributin e tij specifik. Kjo do ta bëjë mentorin tuaj të ndihet i dobishëm, i nevojshëm dhe i mirë në punën e tij.
   • Jini specifik. Nëse thjesht thua "Faleminderit, më ndihmove kaq shumë!" kjo vjen si më pak e pranueshme sesa "Unë isha në gjendje të përfundoja me sukses shitjen time të fundit falë këshillave që më dhatë për hapjen e linjave. Faleminderit!"
   • Ju gjithashtu mund të tregoni mirënjohjen tuaj duke bërë një dhuratë të vogël. Gjëra të vogla si një libër, një shishe verë ose darka e rastit janë të përshtatshme si një falënderim.
4. Mbani marrëdhëniet midis jush dhe mentorit tuaj thjesht si biznesi. Përfshirja emocionale me mentorin tuaj zakonisht nuk është e mirë për procesin e mentorimit, veçanërisht nëse përfshin dikë me të cilin punoni.