Përmbajtje

• Të shkelësh
• Pjesa 1 nga 6: Përcaktoni bazat
• Pjesa 2 nga 6: Shkrimi i një plani biznesi
• Pjesa 3 nga 6: Aspektet juridike
• Pjesa 4 nga 6: Kujdesuni për financat tuaja
• Pjesa 5 nga 6: Marketingu
• Pjesa 6 nga 6: Nisja e biznesit tuaj
• Këshilla
• Paralajmërime

A keni edhe ëndërr të keni kompaninë tuaj? Më në fund të jesh shefi i vetvetes, të jesh në gjendje të përcaktosh vetë destinacionin tënd --- ose kush e di, madje të jesh në krye të një industrie të tërë. Eshte e veshtire? Pa asnjë dyshim. A është sfiduese? Padyshim edhe kjo. A keni nevojë të jeni të pasur dhe të arsimuar mirë dhe a keni nevojë për një rezyme të pafund? Absolutisht jo! Mund ta bësh edhe ti? Sipas magjisë 8-topa, një lodër që përdoret për të parashikuar të ardhmen, përgjigjja është gjithmonë "Po!" Atëherë, si e bën, si e bën atë të funksionojë? Planifikoni, planifikoni dhe planifikoni më shumë! Ka disa mënyra të gatshme për përdorim dhe të testuara gjerësisht për të filluar punën tuaj, prandaj filloni sot!

Të shkelësh

Pjesa 1 nga 6: Përcaktoni bazat

1. Mendoni se çfarë doni të bëni. Mund të jetë një produkt që gjithmonë keni dashur të bëni, ose një shërbim që mendoni se mund të përfitojë nga njerëzit. Mund të jetë madje diçka që njerëzit nuk e dinë se kanë nevojë, sepse nuk është konceptuar më parë.
   • Mund të jetë e dobishme - dhe argëtuese - të keni një seancë joformale të ideve me disa miq të zgjuar dhe krijues. Filloni me një pyetje të thjeshtë si "çfarë do të bëjmë?". Qëllimi i një seance mendimesh nuk është të shkruash një plan biznesi të plotë, por thjesht të marrësh disa ide. Shumë nga ato ide do të shkojnë drejtpërdrejt në plehra dhe të tjerët nuk do të jenë vërtet origjinale, por ka gjithmonë disa me të cilat mund të bësh diçka.
2. Vendosni qëllimet tuaja. Dëshironi pavarësi financiare, apo doni t’ia shisni kompaninë tuaj ofertuesit më të lartë? Dëshironi diçka të vogël dhe të mirëorganizuar, diçka që ju pëlqen ta bëni dhe që ju siguron të ardhura të qëndrueshme? Këto janë gjëra për t'u përcaktuar në një fazë të hershme.
3. Mendoni për një emër që funksionon. Ju madje mund të dilni me një emër para se të vendosni saktësisht se çfarë të bëni. Një emër i mirë madje mund t'ju ndihmojë të përcaktoni saktësisht se çfarë lloj kompanie do të krijoni. Ndërsa plani juaj rritet dhe gjërat fillojnë të marrin formë, ju mund të gjeni emrin ideal, por mos lejoni që t'ju ndalojë të dilni me një emër në fazat e hershme - zgjidhni një emër për ta përdorur gjatë procesit të zhvillimit. ; gjithmonë mund ta ndryshoni më vonë.
   • Për t’i aromatizuar gjërat, mund të përdorni metodën Beatles. Ata shpesh përdornin një emër qesharak për një këngë derisa të mbaronte. I tillë ishte titulli punues i këngës Dje për shembull "Vezë të Fërguara".
4. Përcaktoni me çfarë lloj ekipi do të punoni. Do të krijoni kompaninë vetëm ose me një ose dy miq të mirë? Bashkëpunimi mund të jetë shumë i dobishëm sepse njerëzit gjithmonë frymëzojnë njëri-tjetrin për ide të reja. Thëniet "Dy mund të jenë më shumë se një" dhe "E tërë është më shumë se shuma e pjesëve të saj" sigurisht që vlejnë për këtë.
   • Thjesht mendoni për histori suksesi të mirënjohura, gjithnjë e më pak të famshme në botë, të dyshjave si John Lennon dhe Paul McCartney, Bill Gates dhe Paul Allen ose Steve Jobs dhe Steve Wozniak. Pjesa më e madhe e suksesit të tyre ka qenë për shkak të punës së shkëlqyeshme në ekip, e cila solli më të mirën tek të dy individët, dhe ata të gjithë janë bërë miliarderë. A bëheni një miliarder i garantuar duke bashkëpunuar me një tjetër? Jo kjo, por sigurisht që nuk mund të dëmtojë.
5. Zgjidhni me mençuri. Zgjidhni me kujdes njerëzit me të cilët do të krijoni biznesin. Vetëm se dikush është shoku juaj më i mirë nuk do të thotë që ju mund të punoni mirë së bashku si partnerë biznesi. Filloni biznesin tuaj me dikë që i besoni. Kur zgjidhni partnerët dhe stafin tuaj, gjërat e mëposhtme janë të rëndësishme:
   • A i plotëson tjetri dobësitë tuaja? Apo të dy sjellni vetëm një aftësi të veçantë? Në atë rast, jini të kujdesshëm sepse mbase shumë njerëz janë të zënë me të njëjtën gjë, ndërsa gjërat e tjera lihen pas.
   • A jeni përgjithësisht dakord me njëri-tjetrin? Mosmarrëveshjet në lidhje me detajet janë të pashmangshme, dhe ndonjëherë edhe të dobishme. Por mosmarrëveshja për gjërat thelbësore, dmth. Qëllimi kryesor i kompanisë suaj, mund të çojë në konflikte të pariparueshme. Sigurohuni që ekipi juaj është aq i përkushtuar ndaj qëllimit dhe i gatshëm të punojë aq shumë sa ju.
   • Nëse jeni duke ftuar njerëz në një intervistë, përpiquni të mësoni më shumë se si të zbuloni talentin e vërtetë pas të gjitha atyre gradave dhe titujve ose mungesës së tyre nga dikush duke lexuar në. Njerëzit shpesh kanë talente të lindura që nuk korrespondojnë drejtpërdrejt me rrugët tradicionale arsimore që ata kanë ndjekur (ose jo); ndjenja nëse ka një “klikim” (nëse jeni afër njëri-tjetrit) dhe nëse dikush ka talente të fshehura, është po aq e rëndësishme sa cilësitë e tij ose të saj në letër.

Pjesa 2 nga 6: Shkrimi i një plani biznesi

1. Krijoni një plan biznesi. Një plan biznesi (ose plan biznesi) ju ndihmon të përcaktoni se çfarë do t'ju duhet për të filluar biznesin tuaj, qoftë një biznes i madh apo i vogël. Ai përmbledh thelbin e kompanisë tuaj në një dokument. Përveç kësaj, ndihmon investitorët, personelin e bankës dhe palët e tjera që mund të jenë të interesuar në biznesin tuaj për të përcaktuar se si më së miri t'ju ndihmojë dhe nëse biznesi juaj do të jetë i vlefshëm. Janë botuar libra shumë të dobishëm se si të shkruani një plan biznesi që përshkruan saktësisht pjesët më të rëndësishme. Përdorni të paktën njërin nga këta libra si udhëzues (mund t’i gjeni në librari, biblioteka dhe në internet). Në përmbledhje, të paktën duhet të përfshini elementët e mëposhtëm në planin tuaj të biznesit:
2. Përmbledhje e shkurtër. Ju duhet të paktën të përfshini një numër elementesh themelorë në planin tuaj të biznesit. Përshkruani konceptin global të biznesit, si do ta financoni atë, sa fonde mendoni se do t'ju duhen, statusin e tij aktual, përfshirë statusin ligjor, personat e përfshirë, një përshkrim të shkurtër të historisë së biznesit dhe çdo informacion tjetër që do t'i bëjë njerëzit të besojnë në suksesin e biznesit tuaj.
3. Përshkrimi i kompanisë. Këtu ju përshkruani kompaninë tuaj në më shumë detaje, dhe përshkruani pozicionin e kompanisë brenda tregut të përgjithshëm. Kush do të bëhen klientët tuaj dhe si do ta tregtoni produktin tuaj? Nëse keni zgjedhur një strukturë të veçantë të korporatës, të tilla si një kompani me përgjegjësi të kufizuar, një kompani private ose një ndërmarrje e vetme, ju lutemi pohoni atë dhe shpjegoni pse zgjodhët atë formë. Përshkruani produktin tuaj, tiparet kryesore të tij dhe pse prisni që njerëzit ta blejnë atë.
4. Emërtoni një numër strategjish të marketingut. Për të qenë të suksesshëm do të duhet të njihni tregun "tuaj", kështu që duhet të kaloni shumë kohë duke analizuar se kush saktësisht do të interesohet për produktin tuaj dhe si dëshironi t'i bëni që t'ju paguajnë paratë e tyre. Sa i madh është tregu juaj, a do të ketë mundësi për të zgjeruar tregun bazë, cilat janë potencialet tuaja të shitjes? Kuptimi i këtyre variablave do t'ju bëjë të dëshironi t'i shisni ato personit që lexon planin tuaj të biznesit.
5. Analiza e Konkurrencës. Në procesin e shkrimit të seksioneve të lartpërmendura, ju gjithashtu do të zbuloni se kush janë konkurrentët tuaj kryesorë. Mundohuni të zbuloni nëse dikush tashmë po bën diçka të ngjashme me atë që keni ndërmend të bëni dhe sa të suksesshëm kanë qenë duke e bërë këtë. Equallyshtë po aq e rëndësishme të zbulosh se çfarë kanë gabuar dhe çfarë u ka prishur biznesin.
6. Plani i zhvillimit. Si do ta krijoni produktin tuaj? Itshtë një shërbim që ju ofroni, ose nëse është një softuer pak më i komplikuar, ose një produkt fizik si një lloj i ri lodrash ose thotë dolli - sido që të jetë, si do të bëhet? Përcaktoni procesin, nga origjina e lëndëve të para dhe montimi në përfundimin, paketimin, magazinimin dhe dorëzimin. A do të keni nevojë për njerëz shtesë? A do të përfshihen sindikatat? Ju duhet t'i merrni parasysh të gjitha këto gjëra.
7. Planifikoni aktivitetet tuaja. Kush është në krye dhe kush tjetër? Përcaktoni organizatën tuaj, nga recepsionisti te drejtori, dhe rolin e të gjithëve; si detyrat ashtu edhe roli i tyre në fushën financiare. Nëse e njihni mirë strukturën e organizatës suaj, do të jeni më në gjendje të planifikoni kostot tuaja të funksionimit në mënyrë që të mund të përcaktoni saktësisht se sa kapital do t'ju duhet për të funksionuar në mënyrë efikase. Mbani në mend se biznesi juaj do të vazhdojë të zhvillohet dhe kjo do t'ju japë një ide të përafërt se kush duhet për të drejtuar biznesin; ndërsa biznesi juaj rritet, ju ka të ngjarë të rregulloni numrin e njerëzve që keni planifikuar të punësoni për t'iu përshtatur nevojave të momentit.Për më tepër, "personeli" shpesh ju përfshin po aq sa çdokush që kërkoni këshillë, siç janë avokati juaj dhe llogaritari juaj. Ky nuk është problem, për sa kohë që ju tregoni se jeni të gatshëm të paguani këshilla dhe ndihmë nga jashtë derisa kompania juaj të jetë gati të punësojë.
8. Sigurohuni që ana financiare të jetë e mbuluar. Në përmbledhje, kjo do të thotë që ju të përshkruani sa planifikoni të shpenzoni dhe sa mendoni se do të fitoni. Kjo është pjesa më dinamike e planit tuaj, dhe ndoshta më e rëndësishmja në planin afatgjatë. Prandaj, rregulloni këtë pjesë çdo muaj në vitin e parë, çdo tre muaj në vitin e dytë, dhe pastaj një herë në vit.

Pjesa 3 nga 6: Aspektet juridike

1. Merrni parasysh të kërkoni një avokat ose këshilltar ligjor. Ju do të hasni shumë pengesa ndërsa kaloni nga puna juaj monotone në zyrë në ekzistencën e sipërmarrësit jashtë orarit dhe nënpaguar. Disa nga këto pengesa do të jenë grumbuj rregullash dhe rregullorësh dokumentesh, nga qiraja në urdhëresat e qytetit, lejet komunale, kërkesat e qeverisë dhe dokumentet që lidhen me taksat, kontributet e detyrueshme, kontratat, aksionet, korporatat, etj. Ideja që ka dikush për të thirrur kur keni nevojë për këshilla është një mendim ngushëllues, si dhe një burim ndihme që do t'ju duhet shumë ndërsa planifikoni rrugën tuaj drejt suksesit.
   • Zgjidhni dikë që "klikon" me të dhe e kupton se çfarë po bëni. Duhet të jetë gjithashtu dikush me përvojë në këtë fushë, pasi një këshilltar ligjor i papërvojë mund t'ju sjellë shpejt në telashe dhe t'ju shalë me gjoba ose madje edhe me burg.
2. Merrni një llogaritar. Ju keni nevojë për dikë që mund t'i trajtojë çështjet tuaja financiare pa probleme, por edhe nëse mendoni se mund të bëni vetë kontabilitetin tuaj, do t'ju duhet dikush që i kupton aspektet tatimore të drejtimit të një biznesi. Taksimi mund të jetë një biznes i komplikuar për një biznes, kështu që ju duhet (të paktën) një këshilltar tatimor. Dhe përsëri, nëse jeni duke kontraktuar një pjesë të madhe apo të vogël të financave tuaja, zgjidhni dikë që është i besueshëm.
3. Krijoni një njësi biznesi. Për qëllime tatimore dhe shpresojmë të tërheqni investitorë, do t'ju duhet të përcaktoni se çfarë lloj biznesi dëshironi të krijoni. Ju duhet të njiheni me termat shoqëri me përgjegjësi të kufizuar, shoqëri me përgjegjësi të kufizuar, etj., Por për fillimin e një biznesi të vogël do të duhet të zgjidhni një nga format e mëposhtme:
   • Një biznes me një njeri, nëse do të drejtoni biznesin tuaj (pa personel) vetëm ose së bashku me bashkëshortin tuaj.
   • Një kompani nën Firmën, nëse do ta drejtoni këtë kompani me një partner.
   • Një ortakëri e kufizuar, e përbërë nga një numër ortakësh të përgjithshëm, të cilët janë përgjegjës për problemet brenda ndërmarrjes dhe një numër ortakësh me përgjegjësi të kufizuar, të cilët janë përgjegjës vetëm për shumën që investojnë në kompani. Të gjithë marrin pjesë në fitim dhe humbje.
   • Një kompani ose partneritet kapital, në të cilin askush nga ortakët nuk është përgjegjës për neglizhencën e tjetrit.

Pjesa 4 nga 6: Kujdesuni për financat tuaja

1. Sigurohuni që shpenzimet tuaja fillestare të mbulohen. Si do ta financoni fillimisht biznesin tuaj? Ekzistojnë të gjitha llojet e opsioneve të tilla si banka, kapitalistët e sipërmarrjeve, investitorët informalë (të ashtuquajturit investitorë engjëjsh), subvencionet komunale ose mbështetja për bizneset e vogla, ose kursimet tuaja. Ju ndoshta nuk do të bëni 100% të plotë të asaj që keni planifikuar, kështu që keni nevojë për rezerva të mjaftueshme në dispozicion për të mbuluar kosto të caktuara derisa gjithçka të funksionojë në të vërtetë. Një nga mënyrat më të shpejta për të falimentuar është mungesa e kapitalit.
   • Mbani në mend "4 Fs për Investime" ": Themeluesit (themeluesit, domethënë njerëzit që ndajnë idenë tuaj), Familja, Miqtë dhe Budallenjtë, domethënë budallenjtë.
2. Sigurohuni që keni më shumë se minimumi. Ju mund të përcaktoni që ju duhen 50,000 dollarë për të filluar një biznes dhe kjo mund të shtohet. Ju sillni ato 50,000 dollarë, blini tavolina, printerë dhe lëndë të parë, por më pas mbërrin muaji i dytë, ju jeni akoma duke prodhuar, qiraja duhet të paguhet, ashtu si pagat, dhe ju merrni të gjitha faturat e paraqitura menjëherë. Kur kjo të ndodhë, ndoshta gjithçka që duhet të bëni është ta mbyllni atë. Nëse është e mundur, përpiquni të keni rezerva të mjaftueshme për një vit pa të ardhura.
3. Bëhu i kursyer Planifikoni të shpenzoni sa më pak të jetë e mundur për pajisje zyre dhe shpenzime të përgjithshme gjatë fillimit. Ju nuk keni nevojë për një ndërtesë luksoze zyre, ose karrige ultra-moderne ose vepra arti të shtrenjta në mur. Një dollap fshesë në vendin e duhur mund të jetë i mjaftueshëm nëse, pasi i keni pritur në sallë, gjithmonë dini të merrni klientët tuaj në dhomën e drekës lokale për takime. Shumë fillestarë kanë dështuar për shkak të blerjes së shtesave të shtrenjta dhe mungesës së vëmendjes për vetë kompaninë.
4. Bëni disa llogaritje dhe planifikim të mirë. Hartoni rrugën tuaj drejt suksesit financiar. Për çfarë çmimi doni të shisni produktin ose shërbimin tuaj? Sa do t'ju kushtojë ta prodhoni atë? Bëni një vlerësim të përafërt të fitimit neto duke përfshirë kostot fikse si qiraja, energjia, personeli, etj.
5. Bëni një analizë të konkurrencës. Gjeni se me çfarë çmimi ata shesin një produkt të ngjashëm. A mund të shtoni diçka (vlerë të shtuar) për të siguruar që produkti juaj është i ndryshëm dhe kështu të siguroni që çmimi të bëhet më tërheqës? Për shembull, kompania juaj mund të ofrojë një vit shtesë të garancisë falas, ose një pjesë zëvendësimi falas ose një vegël të këndshme me blerjen e parë.
   • Konkurrenca nuk ka të bëjë vetëm me vetë produktin ose shërbimin. Ka të bëjë gjithashtu me të qenit i besueshëm në një nivel shoqëror dhe ndaj mjedisit tuaj. Konsumatorët po bëhen gjithnjë e më të vetëdijshëm për nevojën që një kompani të demonstrojë se i kushton rëndësi kushteve të mira të punës dhe mjedisit. Pasja e shenjave të cilësisë nga organizata të njohura, në formën e etiketave dhe logove, mund t’u japë klientëve sigurinë shtesë se produkti ose shërbimi juaj është më në përputhje me standardet dhe vlerat e tyre sesa një produkt pa një shenjë kaq cilësore.
6. Mbani nën kontroll kostot tuaja të funksionimit. Vëzhgoni nga afër kostot tuaja të funksionimit dhe sigurohuni që ato të mos i tejkalojnë parashikimet tuaja. Kur shihni se paratë e panevojshme janë shpenzuar për diçka - të tilla si energjia elektrike, telefoni, pajisjet e zyrës ose materialet e paketimit - hidhni një vështrim përreth, vlerësoni sa ju nevojiten në të vërtetë dhe bëni gjithçka që të mundeni për të minimizuar ose eleminuar atë shpenzim. Kur filloni, mendoni sa më ekonomikisht që të jetë e mundur. Ju madje mund të mendoni të merrni me qira në vend që të blini dhe mund të paguani paraprakisht për disa gjëra në vend që të angazhoheni në kontrata afatgjata.
7. Sigurohuni që njerëzit mund t'ju paguajnë. Ju do të duhet disi të siguroheni që mund të merrni pagesa nga klientët tuaj. Në ditët e sotme ju mund të punoni me të ashtuquajturin Square për të mbledhur pagesa me kartë krediti, të cilat mund të jenë ideale për një biznes të vogël pasi kërkon shumë pak dokumente dhe kostot janë të ulëta. Por nëse nuk jeni aq i njohur me teknologjinë, ju gjithashtu mund të shkoni në mënyrën e modës së vjetër dhe të hapni një llogari tregtare.
   • Një llogari tregtare është një marrëveshje në të cilën një bankë, blerësi, i siguron një linjë krediti një tregtari në mënyrë që ata të mund të mbledhin pagesa nga një markë e veçantë e kartës së kreditit. Në parim, nuk është e mundur të grumbullohen pagesa përmes markave kryesore të kartave të kreditit. Sidoqoftë, Sheshi e ka ndryshuar këtë, kështu që nuk keni pse të kufizoheni në këtë opsion. Shikojeni atë.
   • Square është një pajisje elektronike me të cilën mund të shkëmbehet informacioni i kartës së kreditit, të cilin mund ta lidhni me telefonin ose tabletin tuaj, duke e kthyer atë në një lloj arke. Ju ndoshta e keni hasur Sheshin në dyqane, sepse sistemi përdoret gjithnjë e më shumë në kafene, restorante, tezga në rrugë dhe pika të tjera të shitjes (Sheshi mund të njihet nga një shesh plastik me madhësinë e një pulle që vendoset në një tabletë ose telefon . është në prizë).

Pjesa 5 nga 6: Marketingu

1. Keni një faqe në internet. Nëse do të shesësh në internet, drejto biznesin tënd elektronik ose krijo një faqe në internet ose bëje dikë që ta bëjë atë për ty. Kjo do të jetë vitrina e dyqanit tuaj, prandaj sigurohuni që të bëni gjithçka që mundeni që njerëzit të vizitojnë dhe të qëndrojnë në faqen tuaj.
2. Punësoni dizajnerë profesionistë. Kjo kushton pak më shumë, por një faqe në internet e prezantuar mirë, e besueshme është thelbësore. Nëse gjithashtu do të rregulloni transaksione financiare përmes faqes tuaj të internetit, investoni në kriptimin e sigurisë dhe zgjidhni kompani të besueshme dhe të shëndetshme financiarisht për kryerjen e transaksioneve.
3. Sillni reklamuesin në ju. Edhe nëse ende besoni në produktin tuaj, nuk do të jetë sukses nëse edhe të tjerët nuk besojnë në të. Nëse nuk keni përvojë në reklamim dhe marketing ose thjesht nuk ju pëlqen të flisni për fushat e shitjeve, atëherë duhet ta kapërceni atë tani dhe të vishni xhaketën tuaj reklamuese. Bëni së bashku një bisedë të mirë dhe të shkurtër për të bindur njerëzit se kanë nevojë për produktin ose shërbimin tuaj. Kjo duhet të nxjerrë në pah vlerën, qëllimin dhe potencialin e asaj që kompania juaj ka për të ofruar. Shkruani disa versione të ndryshme të këtij fjalimi derisa të gjeni një version që thotë gjithçka, që ju bën të ndiheni mirë dhe që mund ta thoni pa hezitim. Mos harroni të ushtroni!
   • Kini të shtypura karta biznesi origjinale, tërheqëse.
4. Kaloni mjaft kohë duke zhvilluar profilin tuaj të mediave sociale. Ju mund ta filloni ta bëni këtë shumë përpara se të mbarojë kompania juaj, aq më shpejt aq më mirë. Përdorni Facebook, Google+, Twitter dhe çdo formë tjetër të mediave sociale për të entuziazmuar njerëzit dhe për të përhapur fjalën. Ju dëshironi që njerëzit të ngazëllen dhe të flasin për projektin tuaj në mënyrë që ata të mund të ndjekin zhvillimin e tij. (Përdorni adresat e biznesit për kompaninë tuaj dhe mbajini adresat tuaja private të ndara. Mos dërgoni gjithmonë të njëjtin mesazh, por rregulloni atë në varësi të adresës së përdorur dhe audiencës tuaj të synuar.)
5. Vendosni planet tuaja të marketingut dhe shpërndarjes në praktikë. Filloni marketingun sa më shpejt që produkti juaj është duke u bërë ose ndërsa shërbimet tuaja janë duke u zhvilluar, dhe sa më shpejt që të dini përafërsisht se kur gjërat do të jenë gati për shitje. Nëse planifikoni të reklamoni në gazeta ose revista, ata do të duan foto ose kopje të produktit tuaj të paktën dy muaj para botimit. Nëse do të ofroni produktin ose shërbimin tuaj në dyqane, bëjeni paraprakisht dhe rezervoni hapësirë ​​të mjaftueshme në raftet. Nëse do të shisni në internet, sigurohuni që faqja juaj e internetit të jetë e gatshme për operacione biznesi elektronik. Nëse ofroni një shërbim, reklamoni në reklamuesin e duhur ose në revistat tregtare, në gazeta dhe në internet.

Pjesa 6 nga 6: Nisja e biznesit tuaj

1. Sigurohuni që të keni hapësirë ​​të mjaftueshme. Pavarësisht nëse është një zyrë apo një depo, nëse mendoni se keni nevojë për më shumë hapësirë ​​sesa garazhi juaj ose dhoma e miqve, duhet ta merrni tani.
   • Ju mund të jeni në gjendje të punoni nga shtëpia normalisht dhe vetëm herë pas here keni nevojë për hapësirë ​​shtesë për takime ose për argëtim të klientëve. Në atë rast shpesh mund të përdorni hapësira në qendër të qytetit. Google për "qira të pronës së biznesit [emri qytet / krahinë]" dhe do të gjeni një numër të madh hapësirash në zonën tuaj që janë në dispozicion për qira të përkohshme.
2. Zhvilloni produktin ose shërbimin tuaj. Pasi të keni planifikuar krijimin e biznesit tuaj, financat janë në vend dhe keni punësuar stafin tuaj më të nevojshëm, mund të filloni. Ju mund të punoni me stafin tuaj teknik për të siguruar që i gjithë programi është i koduar dhe testuar, ose grumbulloni materiale dhe sigurohuni që ai të përfundojë në hapësirën tuaj të fabrikës (aka garazhi), ose mund të blini shumë më tepër dhe të rrisni çmimin tuaj. Çfarëdo që të bëni, ju përgatisni produktin ose shërbimin tuaj për treg gjatë procesit të prodhimit. Gjatë kësaj periudhe mund të përballeni me sa vijon:
   • Nevoja për të përshtatur idetë tuaja. Mund të zbuloni se duhet të rregulloni ngjyrën, strukturën ose madhësinë e produktit tuaj. Ju mund të duhet të ofroni shërbimet tuaja në një formë më të përpunuar, më koncize ose më specifike. Tani duhet t'i kushtoni vëmendje gjithçkaje që del gjatë periudhave të testimit dhe zhvillimit. Ju automatikisht do të kuptoni kur diçka duhet të ndryshohet për të rritur cilësinë ose për të siguruar që ajo që ofroni të jetë më pak si produkti i konsumuar i konkurrencës.
   • Kërkoni reagime. Miqtë dhe të afërmit tuaj janë kandidatë të shkëlqyeshëm për të bërë pyetje dhe për t'ju dhënë reagime - le t'iu japin mendimin e tyre!
   • Mungesa e hapësirës. Kjo është më e zakonshme sesa mendoni. Para se ta dini, rezervat po grumbullohen dhe ju duhet të ruani produktet tuaja në dhomën e ndenjes, në dhomën e gjumit dhe në kopshtin e kopshtit. Nëse është e nevojshme, merrni parasysh marrjen me qira të hapësirës për ruajtje.
3. Lëshoni produktin ose shërbimin tuaj. Sapo produkti juaj të jetë mbledhur, paketuar, koduar, vendosur në internet dhe gati për shitje, ose kur shërbimet tuaja janë plotësisht të përgatitura dhe të gatshme për tu dorëzuar, organizoni një ngjarje të veçantë për të filluar biznesin tuaj. Dërgoni një njoftim për shtyp, bërtisni atë nga çatitë. Dërgojeni përmes Twitter, postojeni në Facebook, le ta dëgjojnë të gjithë në të gjitha cepat e tregut tuaj - ju keni filluar një biznes të ri!
   • Hidhni një aheng ose pije për të cilën ju ftoni këdo që mund t'ju reklamojë gojë me gojë. Nuk duhet të kushtojë shumë - pijet dhe ushqimet mund të blihen nga një shumicë dhe mund të kërkoni nga miqtë dhe familjarët t'ju ndihmojnë ta shërbeni (mund t'i falënderoni me një nga produktet ose shërbimet tuaja!).

Këshilla

• Gjithmonë ofroni cilësi dhe shërbim të mirë për njerëzit që potencialisht mund të bëhen klientët tuaj, edhe nëse nuk janë. Kur ata kanë nevojë për produktin tuaj, ju dëshironi të jeni personi i parë që mendojnë.
• Falë internetit, një biznes në internet është ndoshta mënyra më e lehtë për të filluar një biznes sot. Përveç kësaj, kostot e fillimit janë shumë më të ulëta sesa për krijimin e një biznesi "real" fizik.
• Vazhdoni të mësoni dhe jini të hapur për të ndryshuar. Gjeni shokë, mentorë, organizata lokale sipërmarrëse, forume në internet dhe wikis për të shkëmbyer mendime mbi shqetësimet e përditshme të vetë-punësimit. Muchshtë shumë më e lehtë për të drejtuar biznesin tuaj aktual në një mënyrë të mirë dhe të suksesshme kur nuk keni nevojë të vazhdoni të shpikni timonin në të gjitha llojet e çështjeve praktike, dhe kjo vlen për sipërmarrësit e tjerë po aq mirë.
• Krijimi i një biznesi ekskluziviteti mund të jetë një mundësi e bukur, por shumica e njerëzve nuk kanë kapital fillestar të mjaftueshëm për këtë.
• Shumica e kompanive të shitjes direkte kanë kapital fillestar të ulët krahasuar me një kompani fizike tradicionale. Kjo gjithashtu ju lejon të arrini pikën e barazimit shumë më herët sesa me një sipërmarrje tradicionale.
• Një mundësi tjetër është të tregtoni në eBay ose Overstock.
• Fineshtë mirë të fillosh me një ose dy produkte dhe pastaj të vazhdosh të shtosh ide të reja ndërsa shkon!
• Mos kini frikë të eksperimentoni me çmimet. Ju duhet të vendosni një çmim minimal për produktin ose shërbimin tuaj që të jetë në gjendje të ekzekutohet madje, por mos ngurroni të eksperimentoni me variacione të tilla si çmime ekstra të ulëta ose ekskluzive, më të larta.

Paralajmërime

• Gjithmonë kujdes për njerëzit që ju kërkojnë para para se t'ju ofrojnë ndonjë gjë. Tregtia krijon prosperitet përmes fitimit "dykahësh", kështu që një kompani duhet të jetë e gatshme t'ju paguajë nëse duan që ju të punoni për ta. (Një ekskluzivitet ose biznes në shtëpi mund të ketë kosto të arsyeshme fillestare, por ato duhet të ofrojnë një çmim të arsyeshëm për ju që të punoni në biznes në mënyrë që menaxherët të fillojnë të fitojnë para përmes suksesit tuaj, dhe jo vetëm për shkakun tuaj në kompaninë e tyre. )
• Kini kujdes nga propozimet e biznesit që duket se ofrojnë "diçka për asgjë". Kjo shpesh përfshin marrjen e diçkaje nga dikush - zakonisht nga ju. Ka variacione të shumta, disa prej të cilave janë edhe më të përpunuara se të tjerat, siç janë të ashtuquajturat sisteme piramidale dhe mashtrimi i tarifave të paradhënies.